研报速递
最近文旅圈的人，几乎都绕不开一个词——票根经济。
江苏五部门联合发文，把“票根经济”直接写进省级政策《文旅体商联合推动“票根经济”全域全链贯通的若干措施》，2026年1-8月，江苏1.59万场营业性演出，直接带动社会消费超160亿元；薛之谦9场演出落地广州，直接给天河商圈带火22亿元关联消费，商户客流平均涨30%；周杰伦在太原连开4场，太原酒店均价翻了3倍；五月天在北京连开7场，周边商圈餐饮流水涨了200%；一只音乐节落地淄博，整个城市的烧烤店都跟着爆单……
曾经只是粉丝圈自嗨的演唱会门票，如今成了地方政府争抢的“城市消费密码”。但票根经济，真的只是“请个明星开一场演唱会”这么简单吗？绿维文旅最新研究报告《票根经济研究报告》为您详细拆解“一张票根如何带火一座城”。
01
别再只算票房账了：1张票根，正在重构城市消费逻辑
很多人对演出的认知，还停留在“卖门票、赚票房”的阶段。 但票根经济真正的威力，在剧场围墙之外。
中国演出行业协会有个被反复引用的行业经验值：1元演出门票，能带动4.8元周边消费。而在政府主动统筹、平台与商户深度联动的城市，这个数字还在被不断刷新：
杭州2025年上半年实测：7.65亿票房带动45亿综合消费，乘数约1:5.9；
广州天河2026年上半年实测：8.8亿门票撬动60亿关联消费，乘数约1:6.8；
贵阳2025年实测：8亿票房带动46亿综合消费，乘数约1:5.75。
背后的核心逻辑，是观演人群的结构性变化——跨城观演已经从“铁粉特例”变成了主流。 2025年数据显示：
大型演唱会跨城观演比例达64.6%，大型音乐节接近70%；
跨城观众平均停留2.53天，门票之外人均附加消费3481元，约为普通游客的3倍；
77.3%的受访青年愿意为一场演出跨城赴约，74.8%会因为“演出+旅游”优惠就地游玩。
换句话说：一张票根卖出去的那一刻，交易才刚刚开始。它把原本3小时的场内演出，拉长为72小时甚至更久的全城消费——高铁、酒店、餐饮、景区、商圈、夜市、文创，全链条被激活。
票根本身不值钱，值钱的是它把散客变成了“可识别、可组织、可引导”的精准客流。
02
三股合力爆发：票根经济为什么突然火了？
票根经济不是凭空冒出来的概念，而是需求、供给、政策三方在2024-2026年完成合流的必然结果。
1. 需求端：年轻人从“看戏”变成“为一座城出发”
后疫情时代，现场娱乐的情绪价值被放到最大。对Z世代来说，看演唱会早已不是“听个响”，而是一场社交打卡式的短途旅行—— 去西安看演出顺便逛大唐不夜城，去太原看演出顺便逛晋祠，去济南看周杰伦顺便游大明湖。 票根成了年轻人“给自己放假、去另一座城市充电”的完美理由。
2. 供给端：头部巡演史无前例密集，演出下沉到县城
2023-2025年，周杰伦、五月天、薛之谦、凤凰传奇、刀郎等头部IP几乎同时启动大规模巡演，海外艺人也在2025-2026年加速重返中国市场。
一个很夸张的对比：2009-2019十年间，鸟巢一共办了36场演唱会；而2026年上半年，已官宣和落地的演唱会就达34场。 与此同时，演出市场快速下沉，“一县一场”不再是口号，地级市甚至县级市都能承接中型音乐节，把票根经济从一二线扩散到了全国。
3. 政策端：从“管演出”转向“用演出拉消费”
2025年1月，国办发文明确优化营业性演出审批、放宽大型演出售票限制、巡演首演地负责制，从国家层面把“演出松绑”变成了消费刺激工具。
随后北京、上海、江苏、浙江、四川、西安等省市密集跟进。 标志性节点是2026年9月江苏五部门联合印发《文旅体商联合推动“票根经济”全域全链贯通的若干措施》——这是全国第一份把“票根经济”四个字写进文件名的省级政策，标志着票根经济正式从行业话语，升格为政府产业政策。
03
票根经济6大成熟玩法
绿维文旅梳理了全国20+标杆案例，发现票根经济不是只有“请大牌”一条路，不同能级的城市，都有适合自己的打法。
1. 顶流IP引流型：一场演唱会，打爆一座城
适合有大型场馆、交通便利的强二线及以上城市。
最典型的就是周杰伦巡演：济南站3场演出，30万歌迷到场，直接带动文旅消费超10亿元、综合消费超30亿元，济南旅游订单量同比涨77.4%，酒店成交额涨345%。 南宁站更夸张，市外观众占比85%，直接拉动经济增长约12.63亿元，还顺势衔接了五一假期，把演出流量转化成了旅游旺季。
核心逻辑是，用顶流IP做城市级营销事件，把“为星而来”变成“因城停留”。
2. 政府兜底让利型：用景区免票，换全城过夜消费
适合有强文旅IP、但淡旺季分化明显的城市。
太原是最早跑通的标杆：单场售票7000人以上的演唱会，举办前后3天，凭门票免晋祠、天龙山等11家景区首道门票。 2024年全年32场演唱会，近100万人次观演，省外观众占比近70%，直接带动消费41亿元。 账其实很好算：11家景区免票，每场成本不过几十万，但换来的是游客多住一晚、多吃几顿，综合消费是门票价值的六七倍。
核心逻辑是，国有景区让渡门票收入，撬动住宿、餐饮、零售的全域增量。
3. 县域下沉型：小县城也能玩，不靠顶流靠全域联动
很多人觉得票根经济是大城市的游戏，其实县城早已跑出了样本。
河北邯郸成安县，2025年国庆办了一场县域音乐节，吸引14.12万名乐迷。 不靠头部大牌，靠的是把票根串起整条县域消费链：餐饮商户客流同比涨3倍以上，公园游客量翻番，非遗文创和农产品展区销售额突破500万元。
对县域来说，票根经济的价值不是赚票房，而是把年轻人从市区引到县城，把本地消费留在本地。
4. 商圈闭环型：步行15分钟，把散场观众变成逛街客流
适合场馆周边有成熟商圈的城市核心区。
最极致的是广州天河：薛之谦9场演出40万观众，直接把观众平均停留时长从1.2天拉长到2.3天，天河路商圈关联消费突破22亿元。 上海安福路、北京王府井、成都太古里也都有类似玩法：凭当日演出票根，周边商圈餐饮、零售、酒吧享专属折扣。
演出大多在晚上，散场刚好接上夜经济高峰，步行15分钟半径内，转化率最高。
5. 赛事延展型：不止演唱会，马拉松、电竞都是好票根
票根不是只有演唱会门票，体育赛事、电竞赛事、文博展览，都是优质票根。
2025年广州马拉松，2.6万名选手参赛，赛事经济效益达21.31亿元； 英雄联盟S15全球总决赛落地成都，带动各类消费超2.7亿元，龙泉驿区酒店预订率涨50%，东安天街商圈客流涨45%。
和演唱会相比，赛事受众消费能力更强、停留时间更稳，是票根经济的第二增长曲线。
6. 驻场自造血型：不靠巡演，一台戏养火一座城
不是所有城市都能抢到头部巡演，驻场演艺是另一条路。
《又见平遥》一年演出收入1.6亿元，直接超过平遥古城门票收入，80%的观众是省外游客，很多人专门为这台戏去平遥古城； 河南的“只有河南·戏剧幻城”，85%是年轻群体、80%是省外游客，国庆假期单项目收入就超8000万元。
这种模式不靠明星流量，靠内容本身成为旅游目的地，是票根经济里最稳、最长效的一种。
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踩坑的城市已经不少：票根经济的4个致命误区
风口之下，翻车的也不在少数。票根经济不是稳赚不赔的生意，报告复盘了行业失败案例，这4个坑最容易踩：
1.只抢演出，不做承接。小城市盲目引进大型演出，结果酒店不够、打车难、房价暴涨，反而引来全网吐槽，败坏城市口碑。
2.权益花哨，核销困难。很多城市推出一堆票根优惠，却要人工排队核验、流程繁琐，用户体验差，核销率不足30%，钱花了没效果。
3.数据注水，口径混乱。把本地观众消费、商务出行全算成“演出带动”，看似数字漂亮，实则算不清真实ROI。
4.演完就凉，没有复购。大多数城市只做“一次性引流”，演唱会热热闹闹一周，之后立刻回归平静，留不下用户，也形不成长期品牌。
绿维文旅认为票根经济不是昙花一现的网红概念。其本质是——用演出/赛事做流量入口，用城市文旅做承接体系，把一次性的观演客流，变成过夜消费、二次消费、复购客流。
而实际上，很多城市把票根经济做成了“演唱会促销活动”，而不是一套可持续的城市消费运营体系。
05
票根经济的终局：做全域消费的“操作系统”
真正跑通的城市都明白：票根经济的核心不是“赌一场演唱会”，而是搭建一套“流量入口—权益分发—消费承接—数据回流”的完整生态。从顶层规划、IP引进、权益设计，到智慧核销、客流承接、效果评估，每一环都不能少。
作为国内文旅全产业链运营服务的先行者，绿维文旅基于全国行业标杆案例的深度拆解，推出票根经济一体化解决方案，覆盖从顶层设计到EPCO落地再到运营分成的全链条服务：
针对县级小城、地级市、重点旅游城市打造三档落地模型，首年投入150万-3500万，可撬动年带动消费2000万-15亿元；
不同于传统规划只出方案，绿维文旅以“策划+EPCO建设+运营分成”模式深度绑定，帮城市把“一张票根”从营销口号，变成可核销、可监测、可复购的真实消费增量；
既可以帮城市做全年演出赛事排期、引进适配IP，也可以搭建智慧核销系统、统筹商户权益、设计客流承接体系，用数据验证真实拉动效果。
参考资料：文化和旅游部、中国演出行业协会、灯塔专业版、大麦研究院、各省市文旅局公开数据及20个标杆城市实测案例
图片来源：央广网等网络公开，部分ai生成。
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