11月4日，Vattenfall签署了Holmsland和Hesselø两座丹麦海上风场的协议，合计至少1.8吉瓦。签约还不是开工，许可和最终投资决策仍是关键节点。

对中国企业，更值得先确认的是哪些基础、钢结构和港口交付包件有机会开放，以及报价前需要拿到哪些准入和交付证据。这份报告用Thor的实际供货案例和新一轮招标条款，区分了可跟进的机会与尚不能兑现的项目规模。

丹麦海上风电从2024年首批北海地块无人投标，走到两座项目正式签约。11月4日签署的两座风场协议合计至少1.8吉瓦，拟于2032年投运，但许可和最终投资决策仍待完成。另有至少1吉瓦的北海I南部项目在招标，两类机会的阶段不同。

报告比较了新旧招标、差价合约和工程交付方式。新机制按潜在发电能力结算差价，而不是保证每度实际售电都拿到中标价；电量、捕获价和净支持上限仍会影响收益。报告也复盘了大金重工向Thor供应36根单桩及次级钢结构的案例，区分已有供货先例与新项目的实际准入。

对中国企业，近期宜先核实基础、电缆辅件和到港服务等包件是否开放，准备原产地、碳排放及交付证据，再决定是否锁定产能。整机、远程运维和股权投资应另做合规审查；在项目许可、采购范围和投资决策尚不明确时，不宜作不可撤回的承诺。

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