研报速递
七月入涟水，十月闻稻香。2026年7月7日，省委驻涟水县乡村振兴工作队的队员们背起行囊来到涟水县。在驻村百日之际，21个派驻重点帮扶村（社区）的村情调研报告已全部完成。
一百天里，这支队伍走遍所有派驻重点帮扶村（社区），把人口结构、土地资源、集体经济、产业业态、民生保障一项项摸清、一条条记下。
涟水文脉悠长、红色厚重、物产丰饶。两千余年建县历史，涵养出“教育之乡、枢纽高地、美酒产区、生态水城”四张名片。这份“家底”，给了驻村工作队员们深耕一线、干事创业的底气，也给了他们施展才干、各展所长的广阔舞台。
深耕一线摸实情 夯实调研底座
“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”驻村之初，工作队就明确了工作原则：不坐在办公室看材料，不靠听汇报判村情。
队员们把办公室搬到了田间地头、农户家中，坚持入户走访、座谈交流、实地踏勘、查阅台账等多管齐下。既与村“两委”干部集体会商，也上门倾听老党员、种养大户、普通农户和困难群众的心里话。群众的急难愁盼、村庄的资源禀赋，在一次次拉家常中被逐项梳理、分类汇总。
期间，工作队还组织开展新老队员经验交流和业务专题培训，全员参加省委驻县（区）乡村振兴工作队和驻村第一书记培训班，并到灌南、淮阴、淮安、响水、阜宁等周边县（区）开展调研取经，努力将课堂所学、外地经验转化为务实管用的调研方法，确保每一份调研报告都源于实地、贴合村情。
辩证分析解难题 把准发力方向
翻开21份调研报告，里面既体现了涟水县乡村发展的良好根基，也客观正视了阶段性发展难题。调研发现，伴随城镇化进程加快，农村人口结构变迁，村级集体经济提质增效、农业产业链延伸升级的任务日益迫切；青壮年劳动力向城镇转移，村内留守群体以老人、儿童居多；部分村集体经济仍处在夯实基础阶段，增收潜力有待进一步释放；多数农产品以初级产品面向市场，产业链价值链还有较大提升空间。
工作队没有简单把难题当“包袱”，而是转化为干事的切入点、破题的突破口。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，不回避发展中的现实挑战，更看重各村蕴藏的资源优势、政策机遇、干事氛围，把补齐短板作为项目谋划的重要导向，因地制宜研究务实可行的实施路径，做到谋定而后动。
一村一策谋发展 细化落实举措
“千张薄如纸，豆香飘百年。”在南集镇南集社区，工作队副队长、驻村第一书记俞炜走访豆制品作坊、倾听农户心声，把目光投向豆制品这项积淀深厚的非遗技艺。如何让老手艺长出新产业？他在调研报告中提出：盘活闲置地块、对接龙头企业，既坚守古法卤水点浆的传统风味，又引入现代化生产技术补齐标准化短板，同时布局盆栽蓝莓、分布式光伏等多元路径，多渠道壮大集体经济。
涟水红色资源底蕴深厚，不少村庄拥有珍贵的革命历史遗存。东胡集镇鲁渡村第一书记肖翔在调研中深挖本地红色资源。当地作为“涟水抗日第一枪”的发生地，红色阵地建设已具备一定硬件基础。他在报告中提出，要进一步串联各红色纪念点位，完善研学线路布局，推动从静态陈列向活化利用转变，让红色文化与乡村产业深度融合，把红色优势转化为发展优势。
老树发新芽，必有新花开。这既是南集社区和鲁渡村的破题之策，也是全体队员的共识：立足本土产业底蕴，让特色产业成为强村富民的坚实支撑。
因地制宜定方案 确保务实可行
从南集社区让老手艺长出新产业，到鲁渡村把红色资源转化为发展优势，路径不同、做法各异，但都说明一个道理：发展不是另起炉灶，关键在于因地制宜、务实可行。工作队队员派驻村庄资源禀赋各不相同，有的产业基础较好，有的红色资源突出，有的属于经济薄弱村，但大家遵循同样的工作逻辑：尊重涟水实际，用好村庄既有优势，把调研得来的村情民意转化为务实举措。
“务实可行”，是贯穿21份调研报告的关键词。队员们摒弃脱离实际的构想，不贪大求全，坚持宜农则农、宜文则文、宜工则工。种养基础好的村庄，重点补齐仓储、初加工短板，拉长农业产业链；有屋顶资源的村庄，稳妥推进分布式光伏，实现长期稳定的集体收益；红色底蕴深厚的村庄，深耕农文旅融合；后方单位资源充足的队员，做深做实消费帮扶、党建共建。结合走访调研情况，队员们谋划储备了一批以产业发展为主导的高质量项目，所有项目充分评估资金、土地、人才、市场等各类风险，优先选择群众看得见、摸得着、直接受益的民生实事，坚决杜绝项目空转。
调查研究是谋事之基、成事之道。驻村百日，队员们交出的不只是首份调研报告，更是一份带着泥土气息的民情答卷。
站在新起点，省委驻涟水县乡村振兴工作队将持续用好调研成果，把报告里的思路举措逐项转化为落地行动，一件接着一件办、一茬接着一茬干，把各类帮扶资源聚焦到群众急难愁盼上来，在涟水县广袤田野上书写乡村全面振兴的实干篇章。
- END -
融媒体记者 | 陈阿曼
编辑 | 曾凡伟 审校 | 徐 红
审核 | 刘锦国 终审 | 吴 晟
总编审 | 朱明智
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七月入涟水，十月闻稻香。2026年7月7日，省委驻涟水县乡村振兴工作队的队员们背起行囊来到涟水县。在驻村百日之际，21个派驻重点帮扶村（社区）的村情调研报告已全部完成。
一百天里，这支队伍走遍所有派驻重点帮扶村（社区），把人口结构、土地资源、集体经济、产业业态、民生保障一项项摸清、一条条记下。
涟水文脉悠长、红色厚重、物产丰饶。两千余年建县历史，涵养出“教育之乡、枢纽高地、美酒产区、生态水城”四张名片。这份“家底”，给了驻村工作队员们深耕一线、干事创业的底气，也给了他们施展才干、各展所长的广阔舞台。
深耕一线摸实情 夯实调研底座
“脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。”驻村之初，工作队就明确了工作原则：不坐在办公室看材料，不靠听汇报判村情。
队员们把办公室搬到了田间地头、农户家中，坚持入户走访、座谈交流、实地踏勘、查阅台账等多管齐下。既与村“两委”干部集体会商，也上门倾听老党员、种养大户、普通农户和困难群众的心里话。群众的急难愁盼、村庄的资源禀赋，在一次次拉家常中被逐项梳理、分类汇总。
期间，工作队还组织开展新老队员经验交流和业务专题培训，全员参加省委驻县（区）乡村振兴工作队和驻村第一书记培训班，并到灌南、淮阴、淮安、响水、阜宁等周边县（区）开展调研取经，努力将课堂所学、外地经验转化为务实管用的调研方法，确保每一份调研报告都源于实地、贴合村情。
辩证分析解难题 把准发力方向
翻开21份调研报告，里面既体现了涟水县乡村发展的良好根基，也客观正视了阶段性发展难题。调研发现，伴随城镇化进程加快，农村人口结构变迁，村级集体经济提质增效、农业产业链延伸升级的任务日益迫切；青壮年劳动力向城镇转移，村内留守群体以老人、儿童居多；部分村集体经济仍处在夯实基础阶段，增收潜力有待进一步释放；多数农产品以初级产品面向市场，产业链价值链还有较大提升空间。
工作队没有简单把难题当“包袱”，而是转化为干事的切入点、破题的突破口。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，不回避发展中的现实挑战，更看重各村蕴藏的资源优势、政策机遇、干事氛围，把补齐短板作为项目谋划的重要导向，因地制宜研究务实可行的实施路径，做到谋定而后动。
一村一策谋发展 细化落实举措
“千张薄如纸，豆香飘百年。”在南集镇南集社区，工作队副队长、驻村第一书记俞炜走访豆制品作坊、倾听农户心声，把目光投向豆制品这项积淀深厚的非遗技艺。如何让老手艺长出新产业？他在调研报告中提出：盘活闲置地块、对接龙头企业，既坚守古法卤水点浆的传统风味，又引入现代化生产技术补齐标准化短板，同时布局盆栽蓝莓、分布式光伏等多元路径，多渠道壮大集体经济。
涟水红色资源底蕴深厚，不少村庄拥有珍贵的革命历史遗存。东胡集镇鲁渡村第一书记肖翔在调研中深挖本地红色资源。当地作为“涟水抗日第一枪”的发生地，红色阵地建设已具备一定硬件基础。他在报告中提出，要进一步串联各红色纪念点位，完善研学线路布局，推动从静态陈列向活化利用转变，让红色文化与乡村产业深度融合，把红色优势转化为发展优势。
老树发新芽，必有新花开。这既是南集社区和鲁渡村的破题之策，也是全体队员的共识：立足本土产业底蕴，让特色产业成为强村富民的坚实支撑。
因地制宜定方案 确保务实可行
从南集社区让老手艺长出新产业，到鲁渡村把红色资源转化为发展优势，路径不同、做法各异，但都说明一个道理：发展不是另起炉灶，关键在于因地制宜、务实可行。工作队队员派驻村庄资源禀赋各不相同，有的产业基础较好，有的红色资源突出，有的属于经济薄弱村，但大家遵循同样的工作逻辑：尊重涟水实际，用好村庄既有优势，把调研得来的村情民意转化为务实举措。
“务实可行”，是贯穿21份调研报告的关键词。队员们摒弃脱离实际的构想，不贪大求全，坚持宜农则农、宜文则文、宜工则工。种养基础好的村庄，重点补齐仓储、初加工短板，拉长农业产业链；有屋顶资源的村庄，稳妥推进分布式光伏，实现长期稳定的集体收益；红色底蕴深厚的村庄，深耕农文旅融合；后方单位资源充足的队员，做深做实消费帮扶、党建共建。结合走访调研情况，队员们谋划储备了一批以产业发展为主导的高质量项目，所有项目充分评估资金、土地、人才、市场等各类风险，优先选择群众看得见、摸得着、直接受益的民生实事，坚决杜绝项目空转。
调查研究是谋事之基、成事之道。驻村百日，队员们交出的不只是首份调研报告，更是一份带着泥土气息的民情答卷。
站在新起点，省委驻涟水县乡村振兴工作队将持续用好调研成果，把报告里的思路举措逐项转化为落地行动，一件接着一件办、一茬接着一茬干，把各类帮扶资源聚焦到群众急难愁盼上来，在涟水县广袤田野上书写乡村全面振兴的实干篇章。
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