领导安排你协助同事改调研报告，该怎么进行

2021年江苏省考这道面试题，我当初一上手就答偏了。

小张写调研报告连改两次都没过。领导让我去协助他，我第一反应是：直接把活接过来，自己重新调研、写好交差。

朋友听完直摇头——小张才是负责人，我只是搭把手的。他两次没过，多半是时间不够，不是态度敷衍。我这么干等于越位抢活，还把人得罪了。

后来我才理顺该怎么做。先找领导问清重点和前两次到底差在哪；再找小张聊聊难处，听听他的思路。摸清毛病后，两人按空闲拆分任务。小张定提纲，我去多跑几个基层点收集反馈，最后一起写稿打磨。

全程守住一条线：多干跑腿整理的杂活，核心内容先商量，绝不私自改动。

最扎心的是那句原话——同事卡在瓶颈时，不是替他把活做完，而是体谅难处、补齐短板。