券商营业部负责人轮岗,轮着轮着,岗位就没了

朋友们，早晨好，我是券商猎头lucy-刘，做券商分支机构猎头多年，今天咱们聊聊轮岗，券商的负责人轮岗，从来不是简单的换地方上班，很多人轮着轮着，核心岗位就没了。

现在很多券商都有负责人轮岗制度，表面看是人才流动、异地调动、锻炼干部，实际内里，全是无声的洗牌。

很多营业部总负责人，就是在一次次轮岗里，从一把手岗位，调成了普通部门负责人、后台岗，甚至虚职，没有明文降职，没有公开处罚，一切都在轮岗调动里悄悄完成。

很多人疑惑，好好的营业部总负责人，为什么突然被调岗、被轮岗？

第一，直属上级换了。

领导一换届，团队就要重新洗牌。老下属不贴合新领导打法、不属于新班子梯队，最体面的处理方式，就是异地轮岗、调离核心岗。不用吵架、不用问责，悄无声息换掉老人。

第二，区域业务连续几年停滞、没增量。

现在券商考核极其残酷，不进则退。营业部规模、AUM、创收常年垫底，没有突破，就算不出错，也会被轮换。公司不需要不增长的负责人，轮岗就是变相换人。

第三，工作中有小瑕疵、合规小问题。

没有达到开除、处分的程度，但公司心里已经不再重用。不会公开追责，最体面的方式就是调离实权岗位，降级轮岗，慢慢边缘化。

第四，岗位有人等着替补。

现在分支优秀年轻人、储备干部非常多。核心岗编制有限，有人想要上位，老的就要让位，直接撤职太难看，轮岗腾位置，是行业最通用、最体面的操作。

第五，临近年龄退岗、自然换届。
很多负责人到了岗位临界年龄，不再适合继续驻守一线主营岗位。公司不会直接免职，一般通过轮岗调整到后台、职能、普通部门岗，平稳过渡。看似正常调动，实则是退出一线实权岗位、逐步交接让位。

没有任何通知写着“降职”，但结果非常真实：

从前的营业部一把手，轮完岗，就变成了普通部门负责人。外人看着是正常调动，只有业内人知道，这就是温和淘汰、隐形降级。

以前的券商轮岗是提拔、是历练，现在轮岗，也有提拔，但也是调整、是边缘化、是腾位置。能干、数据稳、领导认可的，轮岗是平调甚至高升；业绩平平、人脉一般、不在核心梯队的，轮岗基本就是岗位缩水、权力缩水、收入缩水。

看似人人平等的轮岗制度，其实悄悄筛掉了一批又一批老负责人。这就是现在券商分支最真实、最残酷的现状。

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