秋招暴论：不建议你去金融科技岗当人下人

近两年随着大环境变化，很多同学的求职偏好从冲高薪转向求稳定，计算机类专业亦不例外。银行、券商等金融机构的金融科技岗成为不少计算机专业的同学的心头好。这个赛道也催生了一些垂类求职博主。\n然而，作为一名看透金融科技岗位本质的HR博主，Johnny并不建议头部院校同学轻易选择传统金融机构的金融科技赛道，因为这些岗位是整个金融行业的“人下人”。\n①政策导向：不知道有多少计算机类专业同学知晓“五篇大文章”。五篇大文章的排序其实暗藏玄机。科技金融、绿色金融作为传统金融机构的核心业务方向（公司金融），是五篇大文章里最能贡献利润来源的两个。普惠金融既涉及公司金融中的小微金融，又涉及个人金融中的特殊群体。养老金融是金融行业的星辰大海，是未来方向。数字金融则是贯穿整个金融行业的基石。一言以蔽之，五篇大文章的顺序就代表了其在行业内的重要性。（现在还分不清“科技金融”“数字金融”“金融科技”三个词的同学下去自行补习）\n②业务贡献：上一条已经说了，本质上金融科技只是中后台，是成本部门而非利润部门，是减损部门而非增收部门。而金融科技部又没有核心D口职能部门的“D的领导”的加成，在传统金融机构里自然是人下人。\n③金融科技岗强度并不一定小：Johnny的某位朋友在国有行总行金融科技部门工作，系统上线时23点以后回家是常态，995算轻松了。另一位朋友在某非银金融机构的金融科技部门，节假日轮流值班是基操，每次见到我都羡慕人力资源部的强度“相对轻松”。\n④金融科技岗≠稳定。在Johnny本科毕业时，某股份行曾有金融科技“万人计划”，短短两三年把金融科技队伍扩充到五位数（不得不说生得早也是生得好，这何尝不是一种时代红利）。几年过去，曾经大刀阔斧招兵买马的传统金融机构也开始缩编。头部市场化机构率先探索末位淘汰制，科技人才往往是末位淘汰的第一刀。尤其是部分金融机构的科技子公司，设立之初的美好设想是参与市场化竞争，实则长期以来靠股东业务输血，本质是内包，未来迟早生变。\n那么，金融科技岗一定没有未来吗？非也，不破不立，本期Johnny列出了不要去传统金融机构的金融科技岗当人下人的理由，破百，下期更新哪些机构的金融科技值得一去，或者说跳出了四条不去理由的范围。\n#26届秋招 #26届校招 #金融求职 #2026校招季 #校招提效赛博宝典 #金融科技岗 #数字金融 #五篇大文章 #银行金融科技岗