行业资讯

加入亿拓客·流量大师 撬动财富之门!!!

把40页研报榨成3行结论,这个Prompt模板直接抄走

wang 2026-10-14 行业资讯
把40页研报榨成3行结论,这个Prompt模板直接抄走

榨干一份研报,和榨干一块钢坯是一个道理,都得用对台钳。

上周三下午,领导甩过来三份券商研报,每份 40 页。

「看完,明天晨会聊聊。」

真看完,一天就没了。不看,晨会露怯。

这种时候需要的不是更会读书,是一台榨汁机。

我自己压了一个 Prompt 模板干这件事。研报全文喂进去,榨出结论、关键数据、逻辑漏洞,外加作者没写的部分。用了一个多月,改了六版,今天交出来。

模板在下面,复制即用。变量只有一处,其他字一个都不用改。


01

模板全文,复制即用

你是一名研报审读员。我会给你一篇研报的完整正文,含图表的文字说明。

请严格按以下步骤处理。只依据我提供的文本,禁止用你自己的知识补充任何数据。

第一步,三行结论。不超过三行话说清这篇研报的核心判断,每行开头标注立场,多、空或中性。

第二步,关键数据。列出支撑结论的关键数据,不超过 5 个。每个数据后面标注出处页码或章节,找不到出处的数据不许写。

第三步,逻辑链条。用因为 A、所以 B、结论 C 的形式拆出作者的论证链,最多 3 层。链条里有跳跃或缺环的地方,明确标注「此处作者未给出证据」。

第四步,反向信息。列出这篇研报没有讨论、但可能影响结论的 3 个问题。

第五步,可执行动作。基于以上,给出值得关注、需要验证、可以忽略三档动作各一条。

约束。

所有数字必须与原文完全一致,禁止四舍五入。

原文数据前后矛盾的,两处都列出来并标注矛盾。

某一步信息不足,直接写「原文信息不足」,禁止编造。

以下是研报正文。【粘贴研报全文】

使用流程就五步,三十秒跑完一次。

复制文本层 → 查乱码 → 粘贴进模板 → 拿输出 → 关键数据回核原文

02

填空公式,只填一处但要想清楚

这个模板的变量只有【粘贴研报全文】一处。但真正决定输出质量的,是几个可以微调的地方,填错了后果很直接。

变量
填什么
填错了会怎样
【粘贴研报全文】
PDF 里复制的文本层,图表标题和单位一起带上
发链接、发截图、只发报告名,模型会用印象瞎编
立场词 多 / 空 / 中性
换成你的决策语言,比如跟进、验证、搁置
输出和你要做的决策对不上
5 个关键数据
深度报告调到 8,快报降到 3
太少漏信息,太多等于抄报告
三档动作
换成你岗位的动作,投资岗就是建仓、观察、回避
结论落不了地,晨会上还是说不出话

03

四道闸门,防的不是模型是幻觉

这个模板里真正值钱的不是五步输出,是藏在里头的四道闸门。改模板可以,闸门别拆。

闸门一,出处标注。每个数据必须带页码,找不到出处不许写。模型可以偷懒,但没法伪造一个不存在的页码还不被你发现。防的就是它张口就来。

闸门二,允许认怂。「信息不足就写不足,禁止编造」这句必须留着。不给模型留认怂的出口,它就会硬答。硬答出来的东西,比没有答案贵得多。

闸门三,矛盾双列。研报的坑经常不在数据里,在前后不一致里。正文说现金流改善,附录里经营性现金流是负的,这种地方模型比人眼尖。

闸门四,反向信息。好研报的结论写在纸面上,坏研报的秘密藏在没写的部分。

判断一篇研报的成色,看它没说什么,往往比看它说了什么更快。

04

翻车边界,什么时候这个模板会害你

兵器谱的规矩,交货必须附带翻车说明。这五种情况,模板会帮倒忙。

一,扫描件 PDF。复制出来是空白或乱码,这种输入喂进去,模型收到的等于一堆噪点,输出全靠编。先确认文字能选中,不能就先 OCR。

二,只发报告名或链接。这等于问它你猜这报告写了啥。它真敢猜。

三,表格一复制就散架。PDF 里的表格一粘就丢结构,数字串行错位。营收、目标价这类关键数字,必须人工回原文核一遍,这一步省不掉。

四,报告超出上下文长度。分段喂,每段先只抽数据,最后把抽出来的数据汇总,再跑一次完整模板。或者直接换长上下文模型。

五,拿输出直接拍板。它压缩了信息,也压缩了作者的偏见。偏见还在里面,只是藏得更深了。

这个模板榨的是「作者说了什么」,不是「作者说得对不对」。判断永远是你自己的。

05

一页收藏版,30 秒速用

上面是完整版,下面是压到极限的速用版,截图存手机里都行。

只依据以下文本,禁止补充外部知识。

一,三行结论,每行标注多、空或中性。

二,五个关键数据,各带出处页码,找不到出处不写。

三,论证链条,因为、所以最多三层,缺证据处标注。

四,作者没讨论但影响结论的三个问题。

五,值得验证和可以忽略各一条。

数字与原文一致,矛盾两处都列。信息不足就写不足,禁止编造。

文本,【粘贴研报全文】

兵器谱的规矩,武器拿走,弹药自备。

这个模板解决的是一份研报的榨取。如果你要盯的是十家券商、每天更新的研报流,单件武器就不够用了,那是一条自动化管道的事。

组装车间下一篇,就搭这条管道。

猜你喜欢

发表评论

发表评论: