为推动调查研究工作走深做实，切实把调研成果转化为助推公司高质量可持续发展的有力抓手，9月23日，云南农担召开2026年度调研报告中期督导会议，对年度调查研究工作推进情况开展集中督导、查漏补缺、统筹安排。公司领导班子、各部门、办事处负责人以“线上+线下”相结合的方式参加会议。

在汇报环节，10名撰稿人逐一汇报了调查研究报告的推进进度、阶段性成果，以及当前工作中存在的难点与问题。在点评环节，公司各分管领导针对各课题逐一点评，指出存在的短板与不足，提出具体整改要求，为后续深化调研、优化报告、推动成果落地明确了方向和重点。

会议指出，调查研究是党的传家宝，是公司常态化开展岗位练兵、锤炼员工队伍能力与素质、推进业务发展与风险防控的重要载体。2026年年度调研工作坚持问题导向、结果导向，紧扣公司年度工作任务，结合部门与办事处职能和发展需求精准选题、深入研究。内容覆盖信息化升级、智能风控模型建设、员工培训教育等重点领域，聚焦蔬菜、咖啡、中药材、花卉、茶叶等高原特色农业特色产业。

公司党委书记、董事长朱瑞东作总结讲话，一是深耕细研，提升调研专业深度。各课题负责人要全面吸收中期督导点评意见，对标问题逐项整改完善，全面提升调研报告的专业性、科学性和说服力。二是立足实务，强化成果实用效能。紧扣公司战略发展目标，摒弃空泛化、理论化的无效研究，立足实际需求，确保调研成果支撑业务拓展、产品优化、风险防控，实现调查研究与业务、管理工作深度融合、双向联动。三是统筹推进，狠抓成果落地转化。严格对照工作计划，保质保量完成各阶段调研任务，着力推动调研成果落地运用，切实把课题研究成果转化为破解工作难题、提升经营质效的具体举措。

下一步，云南农担将以本次中期督导会议为契机，持续抓实抓细2026年度调查研究工作，强化与农业保险、财政贴息等财金协同相关政策的衔接，注重成果转化与结果运用，为公司提质增效、长效运营提供智力支持。