国内券商CIO介绍系列-国元证券国元证券作为安徽省属龙头券商,其信息技术体系经历了从地方券商信息化基础建设到AI驱动数字化转型的完整历程,两任CIO均从基层技术岗位成长起来,是中西部券商科技建设的典型样本。本文整理了国元证券自正式设立CIO岗位以来的历任首席信息官,梳理其任职时间、从业经历、个人特点,以及从公开报道中提取到的履职业绩和工作思路,主要用于研究分析,仅供参考。一、国元证券CIO任职整体概况
国元证券股份有限公司成立于2001年10月,由原安徽省国际信托投资公司和原安徽省信托投资公司作为主发起人合并重组设立,总部位于安徽合肥,是安徽省属国有控股证券公司,控股股东为国元金融控股集团有限责任公司。公司于2007年10月30日在深圳证券交易所上市(股票代码:000728),是全国第五家、安徽第一家金融类上市公司。截至2025年末,公司总资产达1849.37亿元,2025年实现营业收入62.49亿元,归属于上市公司股东的净利润24.26亿元,净利润规模创近十年新高。国元证券信息技术条线的负责人长期由内部成长的技术干部担任。2020年1月,按照监管要求正式设立首席信息官岗位,截至2026年9月,先后有两位正式任命的首席信息官:周立军(首任,2020年1月—2025年1月)与张国威(现任,2025年1月至今)。二、第一任CIO:周立军(2020年1月22日—2025年1月24日)
(一)官方聘任时间线
2020年1月15日,经公司第九届董事会第一次会议审议,周立军正式担任首席信息官;2020年2月5日,任职资格获监管部门核准,自2020年1月22日起正式履行公司高级管理人员职责。2022年12月,在公司第十届董事会换届中获续聘。2025年1月24日,因到龄退休辞去公司执行委员会委员、首席信息官职务。任职时间约5年。在正式任CIO之前,周立军已在公司信息技术条线工作超过15年,是国元证券信息化建设的奠基人。(二)完整从业经历
周立军,男,1964年10月出生,中共党员,大学本科学历,高级工程师,是国内证券行业较早从事信息化建设的技术专家之一。其职业经历横跨政府信息中心、信托投资公司、证券公司三个阶段:政府信息中心阶段:职业生涯起点,担任安徽省计划委员会经济信息预测中心科员,后任安徽省经济信息中心高级程序员,积累了扎实的信息技术基础和政府系统工作经验。信托投资公司阶段:任安徽省国际信托投资公司电脑中心副经理,开始接触证券业务的技术支持工作。国元证券阶段:历任经纪业务管理总部电脑中心主任、信息技术部副总经理(主持工作)、信息技术部总经理、信息技术总监、首席信息官,是国元证券信息技术体系从无到有、从基础运维到全面信息化的核心建设者。(三)个人履职特点
结合公开报道及行业评价,周立军的个人特点可概括为三点:一是技术出身,基础扎实。从政府信息中心的高级程序员起步,拥有超过30年的信息技术从业经验,是国内证券行业资深的技术专家,对证券行业信息化发展历程有全面深刻的理解。二是稳健务实,重视合规。作为安徽省属券商的首任CIO,任职期间主导完成了公司从传统信息化到数字化转型的基础建设,注重系统稳定和合规,技术风格稳健。三是内部成长,熟悉业务。从公司成立初期就在信息技术条线工作,经历了国元证券从地方券商到上市券商的完整发展历程,对公司业务和技术体系极为熟悉。(四)CIO任期主要业绩
周立军任期内(2020—2025年),国元证券信息技术建设主要完成了以下工作:- 完成公司核心交易系统升级改造,建立覆盖全业务线的技术支撑体系,保障公司业务规模持续扩张。
- 推动公司数字化转型基础建设,搭建数据治理平台和业务中台框架,为后续AI应用奠定数据基础。
- 建立健全信息技术治理体系,完善信息安全管理和风险防控机制,满足监管对券商信息技术的合规要求。
- 培养了一批信息技术人才,建立了相对完善的IT团队和技术管理体系,为后续接任者打下基础。
三、第二任(现任)CIO:张国威(2025年1月27日—至今)
(一)官方聘任时间线
2025年1月27日,经公司第十届董事会第二十二次会议审议,张国威正式担任执行委员会委员、首席信息官。2025年12月16日,在公司董事会换届中获续聘为新一届执行委员会委员、首席信息官。现任公司执行委员会委员、首席信息官、金融科技部总经理、金融科技部金融科技创新实验室主任。在正式任CIO之前,张国威已在公司工作超过20年,从基层营业部电脑岗位起步,经历了营业部业务管理到总部金融科技管理的完整成长路径。(二)完整从业经历
张国威,男,1971年8月出生,中共党员,本科学历,是国内证券行业少有的"技术+业务"复合型CIO。其职业经历横跨基层营业部、总部业务部门、金融科技管理三个阶段:基层营业部阶段:职业生涯起点,担任安徽国投上海证券营业部电脑部经理,后任安徽国投合肥寿春路证券营业部交易部副主任,既懂技术又熟悉一线业务。国元证券营业部阶段:任公司合肥庐江路证券营业部副总经理、总经理,从技术岗位转向业务管理岗位,深度参与零售业务经营和客户服务。总部管理阶段:任公司网络金融部总经理,主导公司互联网金融和线上化业务建设;后任金融科技部总经理、金融科技部金融科技创新实验室主任,回归技术管理岗位,主导公司数字化转型和AI应用建设。(三)个人履职特点
结合公开报道及行业评价,张国威的个人特点可概括为三点:一是业技融合,复合型背景。与纯技术出身的CIO不同,张国威既有营业部电脑技术岗位经历,又有营业部业务管理和网络金融部管理经历,是典型的"技术+业务"复合型CIO,对技术如何赋能业务有更深刻的理解。二是拥抱AI,积极进取。上任后迅速推动公司大模型应用落地,是行业内最早接入DeepSeek并实现规模化应用的券商CIO之一,技术视野开阔,对新技术趋势判断敏锐。三是务实落地,注重实效。强调AI应用要"真金白银的持续投入",不盲目跟风,注重技术应用的实际效果和成本回报比,坚持"以员工赋能为主"的落地策略。(四)CIO任期核心业绩
张国威上任时间虽短(2025年1月至今),但在其主导下,国元证券金融科技建设加速推进,尤其是AI应用方面取得了显著成果:主导建设总算力达20PFlops(约每秒2亿亿次计算)的智算中心,为大模型本地化部署提供强大算力支撑。完成DeepSeek V4 Flash等主流开源大模型的本地化部署,形成覆盖十余种模型的多模态应用体系。2024年5月20日,自主研发上线"燎元智能助手"和知识库问答功能,能从海量公司制度和业务流程指引中高效查询关键信息。目前月活稳定在300人以上,使用频度相当高。计划2025年增加语音对话能力,建立公司级知识中心。针对证券业务多场景需求,构建涉及商用和开源的多模态系列大模型体系,针对不同业务场景适配不同专业能力、性能特点和算力需求的模型,提供更精准高效的服务,同时节约计算资源。已部署讯飞星火商用大模型、DeepSeek、通义千问等多种模型。持续开发升级"智脑"投资决策系统,提升投资决策支持能力。结合大模型技术,实现观点总结、研报摘要等业务功能,将大模型与自研投研推理引擎相结合,提供智能问答服务。自主研发"融汇"投研服务平台,利用大模型技术实现研报智能解析和摘要自动生成服务,提升投研效率。在投行场景,联合科大讯飞探索大模型辅助投行展业,包括底稿数字化处理、穿行测试辅助、函证撰写、招股说明书辅助起草等。2025年,公司荣获中国人民银行、中国证监会"金融科技发展奖",金融科技建设成果获监管部门认可。(五)公开工作思路与思考
张国威在多个行业会议和公开访谈中系统阐述了其对证券行业AI应用和数字化转型的思考,核心观点如下:关于大模型应用的基本原则:明确提出三项基本原则——以私有部署为主,以公有服务为辅;以员工赋能为主,以对客服务为辅;以技术引进为主,以自主研发为辅。强调要确保数据安全和合规,在对客服务场景谨慎使用大模型,先从员工内部赋能做起。关于AI应用的价值:认为AI技术已经成为证券行业数字化转型和提升竞争力的关键驱动力,具有提升业务效率、创新业务模式、优化客户服务三大优势。强调"接入模型只是个开始,后续仍需投入大量资源进行本地化部署、优化调整、与现有业务系统融合"。关于AI对行业的影响:判断"AI应用引发证券行业降本增效,不一定会直接导致行业'去产能',但会引发行业产能重构和人员结构调整"。认为重复性、规律性强的基础工作会被AI替代,但同时会催生AI模型训练师、知识管理岗、大模型产品经理等新岗位。关于AI风险防范:针对AI幻觉问题,提出先确立"以员工赋能为主"的应用基本原则,确保对大模型输出结果做到有效把关。采用多种验证和测试方法,及时发现和纠正模型出现的幻觉现象。鼓励研发团队采用多样化的算法和模型架构,避免过度依赖单一技术路线。关于券商从业者应对AI的建议:建议从业者一方面提升自身技术能力,学习掌握大模型相关知识和技能,更好地与AI协同工作;另一方面注重培养创新思维和解决复杂问题的能力,与AI擅长处理的标准化、重复性工作形成互补。四、小结
国元证券CIO岗位虽然正式设立时间不长(2020年初),但信息技术条线的建设已有近20年历史。两任CIO的更替,也折射出券商行业从传统信息化到AI驱动数字化转型的发展脉络。周立军作为首任CIO,技术出身,稳健务实,完成了公司信息化基础建设和合规体系搭建,是国元证券信息技术体系的奠基人。张国威作为现任CIO,"技术+业务"复合型背景,上任后迅速推动AI应用规模化落地,是行业内较早实现大模型本地化部署和规模化应用的券商CIO之一。两任CIO的共同特点是均从内部成长起来,对公司业务和技术体系极为熟悉。不同之处在于,周立军代表了传统券商CIO的技术管理风格,而张国威则代表了新一代券商CIO的业技融合风格。从行业视角看,国元证券的科技建设路径是中西部券商的典型样本:依托安徽省属国企背景,稳健推进信息化建设,在AI浪潮到来时迅速反应、积极布局。张国威提出的三项基本原则(私有部署为主、员工赋能为主、技术引进为主),也体现了中型券商在AI应用上的务实选择——不盲目追求对客AI应用,先从内部提效做起,控制风险和成本。说明:本文信息汇总于2026年9月前各类媒体报道、公司公告及公开演讲,仅供参考,若后续有人事调整,以公司官方公告为准。如有信息错漏,可及时留言反馈。
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