券商疯抢的AI Agent人才,到底做什么?最近两三个券商的老同学,先后问了我差不多的一句话:组里的 JD 开始写 AI Agent 了,这到底要什么样的人?先说个真事。有个在券商做行业研究的姑娘,做了五年,日常工作就是读研报、整数据、写报告。去年开始她坐不住了,花三个月补了补 AI 的东西,现在在一家金融科技公司做 Agent 产品。她做的事说穿了很简单:把 AI 接进她本来就熟的那些活儿里。以前研究员一天要啃十几份研报,摘重点、拉数据、做对比。这些活 AI 现在干得不错——让它去检索、汇总、做初步提炼,人只看最后的关键判断。投顾那边也一样,客户画像、产品匹配,AI 先把粗活干了,人做最后一道把关。合规审核更明显,材料堆成山,AI 先筛一遍,标出可疑的,人再细看。这才是金融机构用 AI 的真实样子。不是让 AI 替代分析师,是让分析师从抄写员的位置上挪开。所以券商招的"AI Agent 人才",说到底要的是懂业务的人:知道哪一段流程能交给机器,哪一段绝对不能,出了错谁来兜。这个判断力,教程里没有,只长在业务里泡过几年的人身上。大模型的基本概念、Prompt 怎么写、RAG 是怎么回事、Agent 怎么编排任务,就这几样,两三周能把概念过完。真正的功夫花在后面:她挑了三个自己最熟的场景,各做了一个能跑起来的小东西。一个投研助手,接了研报和公告的数据,自动检索汇总;一个内部知识库,把业务规范喂进去,同事用大白话就能查;还有一个风控方向的,AI 初筛加人工复核。第三个我印象最深。面试的时候对方问:模型判错了怎么办?她说她已经把人工复核那一环做进流程里了,还讲了哪几类情况会触发复核。据说面试官当时点了头。大多数人转行,忙着证明"我会 AI";她证明的是"我知道 AI 在金融里哪儿靠谱、哪儿不靠谱"。技术三个月能补。业务里哪段流程敢放手交给模型、哪段出了事是天大的事——这个判断,没泡过业务的人给不了。所以如果你在金融行业,想往这个方向挪一挪,我的建议就两条:第一,别去卷算法。你的金融经验才是别人拿不走的那部分,缺的只是把 AI 接上去的那一层。第二,学 AI 别贪多。围绕你天天在做的那几个业务场景,各做一个能演示的小东西。面试的时候,一个讲得出细节的小项目,比简历上十行技术名词管用。你在金融机构里,最想把哪块活儿丢给 AI?评论区说说,我帮你看看靠不靠谱。大模型基础、RAG、Agent 到金融场景项目,这条线怎么走我整理了一份路线,留言「金融AI」发你。
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