券商转型的阵痛期真的很难熬。传统的拓客老办法,已经越来越不适应现在的市场。互联网兴起,线上获客明明是大势所趋,有不少券商也确实借着线上渠道拿到了流量,走出了新路子。但还有很多券商,因为互联网引流时按照有效户客户数量跟渠道结算费用,被监管认定为变相返佣,收到了处罚。不得不承认,过去市场上不少机构确实是这么操作的,可现在监管态度已经非常明确,这条路以后行不通了。
难题随之而来:互联网是大方向,可合规的互联网引流到底怎么做?怎样才能吸引到海量流量,在互联网赛道抢到一席之地?
各家券商总部要琢磨,每一位网点管理者也都要直面这个困境。有意思的是,现在各家券商总部的态度分化明显:有的对互联网营销管控非常严格,尽量规避一切流量相关风险;有的相对放开,鼓励营业部尝试线上拓客,可合规边界在哪,很多负责人心里没底。
大家也想到做直播、打造个人IP,尝试和互联网平台合作引流。可付费买流量、第三方导流,一不小心就踩合规红线,并不是一条畅通无阻的捷径。一个很现实的问题摆在面前,不再有返佣类激励,银行渠道还有多大动力推荐证券开户?旧渠道红利退潮,新的获客模式还没跑通。
出路慢慢清晰,互联网引流不是不能做,而是要换一套逻辑。未来线上获客,靠的不是花钱买流量,而是靠专业的人输出专业的内容,让客户因为认可你的能力而来,不需要任何返利补贴。只有不断创新合规的新模式,才能熬过转型阵痛活下来。这条路见效慢,不仅需要一线从业者沉下心提升自己,也需要券商总部拿出新思路,提供合规的工具和投研支持。
目前整个行业都还在摸索,没有标准答案。粗放买流量的时代落幕,合规+专业,大概率会是未来营业部生存的主线。
免责声明:本文仅为【券商猎头Lucy-刘】独立原创,仅为从业者观点交流,不代表监管导向,不构成任何经营、求职建议。

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