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券商和有色联袂涨停:钱在抢"稀缺",不是在赌"牛市"

wang 2026-08-27 行业资讯
券商和有色联袂涨停:钱在抢"稀缺",不是在赌"牛市"

本文为产业格局复盘,不构成任何投资建议。股市有风险,投资需谨慎。

8月26日,资金没有撒胡椒面,而是集中打在两个板块上——券商和有色,同一天联袂爆发。表面看是"牛市旗手"回来了,底层看,是两个多数人没注意的结构在起作用。

回放钩子 · 预判→兑现两天前我写港股暴跌,说过一句话:阿里配售是 trigger,不是 cause,系统性退潮不成立。今天市场给出了回应——港股阿里连涨两日,A股这边券商、有色齐爆发。这正好验证了我的判断:真正决定市场的,是底层流动性与业绩,不是单一事件。

表面一、发生了什么

券商罕见爆发,多只个股封死涨停,互联网金融同步走高;有色金属方向,江西铜业涨停,深中华A走出连板。但另一个信号多数人没注意:指数红了,量能却没跟上——成交处近60日低位,是典型的"缩量反弹"。涨的是结构,不是量能。

共识二、底层第一层:业绩与估值

这一层市面上都在写,我只点三件事:券商半年报普遍营收净利双增,招商证券上半年归母净利 106.24亿元、同比增104.87%,中泰证券增幅 146.38% 居首;板块整体市盈率处近十年最低区间;已有 10家券商 公布中期分红预案、拟派现合计近 170亿元,产业资本同步增持回购。业绩、估值、分红,三重信号叠加。

但这一层只是"引子"

真正值得写的,在下面两层——一个关于券商"赚的是谁的钱",一个关于铜"涨的不是什么"。

独有三、底层第二层:券商净利翻倍,到底"赚的是谁的钱"

所有人都在说"业绩兑现",却少有人拆:这轮净利翻倍,大头不是你们去开户炒股贡献的经纪佣金,而是券商自己拿着股票债券涨出来的账面浮盈。

券商
利润增量主要来自
关键占比
中信证券
自营(证券投资)为绝对主力
自营营收269亿,占总营收 54.19%;投资收益+公允价值变动合计占营收过半
国泰海通
公允价值变动单项异常放大
公允价值变动收益占营收 57.21%(约270亿)
西南证券
自营贡献近半营收
自营营收占比 48.05%,同比增59.92%

翻译成人话:券商这轮赚的,是"自己持仓市值上涨"的钱,不是"交易量大增"的钱。经纪佣金跟着交易量走、相对稳定;而自营和公允价值变动跟着市场涨跌走——市场一震,这部分"利润"会回吐。

对读者的意义

市场津津乐道的"业绩兑现",其质量要打折扣。它不是经营性现金流的可持续改善,而更像一轮行情本身的"镜像"。把这层看懂,你就不会被"净利翻倍"四个字带节奏。

独有四、底层第三层:券商正在被重新定价为"类红利资产"

为什么偏偏是现在,机构愿意给券商高估值?底层是定价权的迁移——从"散户看交易量"转向"机构看股息率"。

逻辑链条:10年期国债收益率已跌到 1.7%,而中证红利指数近12个月股息率高达 4.8%,两者息差超过 3个百分点(据今日头条、盘古智库测算)。在"资产荒"环境下,险资急需找"股息率高于国债、且分红稳定"的资产。

更关键的结构变化:监管推动险资入市,要求大型险企每年新增保费的 30% 投A股;新会计准则下,险资把股票放进 OCI 账户(公允价值变动不进利润表),2025年末6家上市险企该账户占比已升至约 39.7%(据新浪财经)。OCI 账户的逻辑很简单——只为拿股息、不在乎短期涨跌。于是券商这种"过去不分红、现在开始高频分红"的品种,意外成了类红利资产。

当"分红"从偶发动作变成硬约束,券商的估值逻辑就从"看天吃饭"切向"看回报率"。所以今天券商的涨停,不是散户在赌牛市,是机构在按"类红利"重新给仓位定价。

独有五、底层第四层:铜创新高,但涨的不是"经济好"

有色这边的主角铜,创了收盘价历史新高。但一个反直觉的事实是:这轮铜价上涨,核心不是需求复苏,而是供给端硬缺口叠加金融属性。

天风证券、五矿证券都点明:铜创新高"并非单纯由需求复苏推动",而是矿端扰动+库存去化+美元走弱共振。具体看(据华夏时报、天风、五矿研报):

① 矿端硬缺口

智利二季度铜产量同比降 7.7%、创2007年以来同期最低;刚果(金)禁铜精矿出口;全球铜精矿加工费 TC 跌到 -159 至 -175美元/吨 的历史极值——冶炼厂每处理一吨现货矿要倒贴约175美元。

② 库存极端分化

LME 库存已连续 42个交易日 下降、降至约 20.5万吨,其中近半被标记为"注销仓单"(已被预订提取);而美国 COMEX 库存却飙到 66.72万吨、占三大交易所总库存约 70.8%。一边去库、一边累库,是"美国关税套利预期"在虹吸全球可交割货源,不是真实需求拉动。

③ 中国需求其实偏弱

下游开工率已 三连降,地产、空调、光伏均偏弱。铜的上涨逻辑和"经济周期回暖"几乎无关,更像"稀缺资源+货币现象"。

AI 算力被包装成"新石油"带来价值重估与预期溢价,但五矿测算实际消费拉动尚在早期(算力新增用铜 2025—2030 年复合增速约 21%)。一旦美元转强或关税落地,金融属性溢价会回吐——这是高位最该盯的风险。

★ 统一公因式:今天涨停潮的底层,是"资产荒在抢稀缺"

把券商和有色放在一起看,会发现它们看似两个板块,底层是同一件事

· 券商的稀缺,是"稳定分红的现金流"——在国债票息塌到1.7%几的环境里,4%几的股息率成了稀缺品;

· 有色的稀缺,是"不可复制的矿端硬缺口"——矿老了、品位降了、新矿难产,供给刚性让铜成了稀缺品。

今天涨停潮的本质,不是牛市的号角,是"钱没地方去,只能买稀缺"的二阶效应。这是资产荒下的稀缺资产重定价,不是散户情绪驱动的题材行情。看懂这一层,你就能把市面上"牛市来了"的喧嚣,降噪成一句冷静的判断。

六、双面:别把重定价当无风险

脆弱面①:券商"业绩"含浮盈

  • 自营+公允价值占比过半
  • 市场震荡→利润回吐
  • PE修复的"业绩底"没那么实

脆弱面②:铜的金融属性是双刃

  • 库存分化=关税套利制造
  • 关税落地→套利平仓
  • COMEX库存回流、溢价回吐

还有两个外部变量。第三,量能在萎缩:大资金明显在等美东时间8月26日盘后英伟达二季报(市场预期营收约 920亿美元),财报落地前不敢下重注。第四,海外加息预期升温:高盛将日本央行加息预期前移、花旗上调澳洲加息风险,全球风险偏好短期承压(据公开报道)。有机构直言当前只是"调整后的技术性修复",趋势性反转条件尚未成熟。

所以——行情回暖,思维不能回暖。

研究框架(非操作指令,仅供产业研究参考)

  1. 券商分红比例是否真的兑现(承诺30%—50% vs 实际落地)
  2. 自营 / 公允价值收益占比是否过高(过高=利润含浮盈、脆弱)
  3. LME 铜库存去化是否逆转、COMEX—LME 分化是否收敛
  4. 险资 OCI 账户增配是否持续(资产荒逻辑的"水源")

以上为研究框架,非操作指令。

志富论衡,思辨产业,衡定价值。

我是志富哥,坚持从产业底层逻辑看懂投资。

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