2026年7月24日晚，东海证券发布半年度业绩预告：预计归母净利润2.3亿至3.2亿元，同比增幅117.98%—203.28%。

一个更残酷的对比：2025年全年，它只赚了1.29亿。如今半年就翻倍超越。

短短两年，这家券商从亏损泥潭走向业绩巅峰，划出陡峭的逆袭曲线。

但市场少有人读懂这份高光背后的真相——交出答卷的董事长王文卓，即将成为东海证券独立时代的最后一任掌舵人。

他拼尽全力救活了公司，却保不住它的独立命运。

王文卓在常州金融国资体系深耕三十年，从人民银行常州分行、地方金融局，一路做到市国资委主任，深谙金融规则与合规逻辑，风格稳健到近乎保守。

2023年底，他从监管高位跨界空降，出任东海证券党委书记；次年2月正式就任董事长。三个月完成从监管者到被监管对象的身份切换，而他接手的是一颗烫手山芋。

2025年8月，证监会开出重磅罚单：因早年“金洲慈航”重组项目中未勤勉尽责，公司被罚没合计6000万元。营业外支出暴增近150倍，内部治理乱象集中暴露，经营跌入至暗时刻。

危急关头，王文卓开启业内罕见的“董事长+总裁”一肩挑模式——在全国百余家券商中，掌门兼任总裁的券商屈指可数。

这不是集权，是救火：乱象积重难返，唯有统一决策、打破内耗，才能快速止血。

2026年市场暖意十足，但红利从不普惠。王文卓的逻辑很清楚：先治内伤，再谋增长。

2024年，他快速梳理乱象、补齐合规短板，公司扭亏为盈，净赚2348万元。2025年，整改释放效应，全年净利润飙至1.29亿元，同比暴涨451.33%。两大引擎彻底盘活：经纪业务营收8.99亿元，同比增长33.93%；自营业务收入5.04亿元，同比飙升89.59%。

他定下的路线极其清醒：深耕常州本土，服务中小微企业，做区域产业投行和金融连接器，坚决避开头部赛道的贴身肉搏。

同时，他把监管思维刻进风控。一个鲜为人知的细节是：2024年上半年，他否决了多笔高收益但底层资产模糊的通道业务，当季营收因此少收近2000万，但换来全年零新增风险项目。

当行业暖风终于吹来时，东海证券没有历史包袱，轻装上阵，直冲业绩高点。

就在公司走出低谷、站上巅峰的同时，终局已悄然落定。

2026年3月，东吴证券与常州投资集团签署收购框架协议；6月2日，百亿级并购正式落地——拟以115.19亿元收购东海证券83.68%股份；6月18日，方案通过股东大会审议，板上钉钉。

这家扎根常州数十年的本土券商，即将彻底并入东吴证券体系，失去独立法人身份与本土品牌。倾力救活公司的王文卓，成为当之无愧的末代掌舵人。

这正是这笔业绩最令人唏嘘的内核。两年间，他收拾烂摊子、修补漏洞、扭转亏损、打磨资产，在行业暖风中创下阶段性顶峰。

一个人的死守，一支团队的拼尽全力，最终没能改写企业命运。

逆风翻盘的所有努力，化作并购整合前最体面的嫁衣。

东海证券的谢幕，是中小券商生存困境的缩影。

头部券商凭借资本、牌照、渠道碾压向前，行业集中度加速提升；区域券商受制于资本体量与品牌局限，独立空间不断收缩。并购整合，已成必然趋势。

王文卓两年突围证明了另一条路：中小券商无需盲目内卷，只要扎根本土、死磕合规、聚焦特色，同样可以高质量增长。他用实干给出了最优解，却终究没跑赢行业洗牌的速度。

巅峰之际，即是落幕之时。2026年半年报的翻倍增长，是涅槃重生的最强证明，也是一位特殊董事长最圆满却最无奈的告别。从此，常州本土独立券商的时代正式合页。

如果你是东海证券董事长，在得知公司将被收购后，还会选择拼尽全力交出这份成绩单吗？你所在的城市，还有这样即将消失的本土金融机构吗？欢迎评论区聊聊。

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