中小券商治理观察,华金证券的人事迭代逻辑

作为珠海华发系旗下唯一的全牌照券商，华金证券近年的发展轨迹始终与集团顶层人事震荡深度绑定。

从李光宁时代“地产+金融”双轮驱动的版图扩张，到谢伟主政后管理层的系统性换血，这家注册资本34.5亿元的市属国资券商，是观察地方国企金融平台治理生态与山头文化演化的典型样本。

业务底色

华金证券前身可追溯至2000年成立的上海久联证券，历经航天证券时期蛰伏，2014年珠海华发投控入主成为控股股东，公司正式定名华金证券，实控人为珠海市国资委。

华发投控目前持股比例达79.01%，是绝对意义上的控制方，也注定了券商的经营脉络始终与母公司的战略节奏同频。

财务数据勾勒出一条剧烈波动的经营曲线。

2022年公司尚有507万元净利润，2023年急转直下，全年亏损1.76亿元，2024年亏损扩大至1.83亿元，两年累计亏逾3.5亿元；营业收入也从2020年的8.09亿元腰斩至2024年的4.07亿元。

这一期间，公司投行业务曾因监管处罚被暂停三个月，直接导致投行收入近乎腰斩，叠加市场行情走弱，自营与资管业务同步承压。

2025年成为业绩转折点。

全年实现营业收入6.63亿元，同比增长63%；净利润1569万元，成功扭亏。拉动业绩翻盘的核心引擎是固定收益与债券承销业务，公司债及ABS承销规模达213亿元，同比翻倍，行业排名分别前进20位和3位，机构经纪交易量同比增长88%。

耐人寻味的是，业绩探底与管理层大换血几乎同步启动。

2023年正是谢伟接任华金证券董事长的节点，此后三年间，核心高管团队几轮更迭，业务重心随人事变动反复摇摆，券商经营始终未能建立起一以贯之的长期战略定力。

华金证券的人事震荡，根源不在券商本身，而在控股股东华发集团的权力更迭。

李光宁是华发集团第三代掌门人，1993年入职，2012年接掌董事长，执掌十三年间以强势扩张风格著称，推动华发从地方房企成长为多元化集团，一手搭建起金融板块版图，华金证券正是其“地产+金融”双轮战略的核心载体。

坊间素有其偏好中山大学校友、重视武汉市场的传闻，华发管理层的校友圈层特征，正是在其任内逐步形成。

2025年成为华发权力交接的分水岭。当年1月，李光宁卸任集团党委书记、董事长，仅保留董事、总经理职务；5月辞去华发股份全部职务，调任珠海科技产业集团负责人；8月起多家媒体报道其失联被查，整个集团进入审计与巡察的强监管周期。

谢伟正是李光宁时代布局金融板块的核心干将，也是这场权力交接中的关键人物。其本科毕业于中南财经政法大学，获中山大学EMBA学位，2004年加入华发，2012年起主导华发投控金融业务扩张，2014年便进入华金证券任副董事长。2023年9月，谢伟正式接任华金证券董事长；2025年初，据坊间传闻称，因集团审计提示“缺董事长影响银行借贷背书”，经李光宁举荐，谢伟接任华发集团党委书记、董事长，身兼集团与券商一把手，成为华金证券后续人事换血的核心推手。

市场传闻称，此后国资委层面曾有意将谢伟调离华金证券，但最终未能成行，甚至出现“无人愿意接盘”的说法。这一细节侧面印证，华金证券的人事格局早已盘根错节，并非简单的岗位调整便可拆解。

梳理2023年以来的新晋高管履历，清晰的人脉脉络已形成三大圈层，其中天风系批量空降、集体破格提拔的轨迹尤为醒目，构成了当前华金证券最核心的权力底色。

人事图谱

天风系是谢伟一手搭建的班底，也是当前华金证券的绝对实权派，覆盖人事、财务、经纪、经营决策四大核心板块。

其纽带兼具校友与前同事双重属性，谢伟与核心成员苏鹏同为中南财经政法大学校友，核心骨干多有天风证券或其关联机构任职经历，2023-2025年间集中入职，且全员实现职级跨越式提升，无一人平调或降级。

杨眉是这一轮布局的先头兵。她2016年入职天风证券，任职人力资源部门中层，2023年6月抢先一步加盟华金，身兼董事会秘书、人力资源负责人，同时跻身党委与执委会。加盟华金证券后，她还曾被借调去华发集团，主导集团重大人资调整计划，能力、资源可见一斑。从天风的执行层到华金的人事核心，全司干部任免、高管薪酬、绩效考核的闸门自此落入天风系手中。

同年12月，原天风证券财富管理条线中层华一入职，出任副总裁、执委会委员，从单一业务负责人升级为拥有跨条线战略决策权的高管。

2024年是天风系全面入局的关键一年。5月，与天风圈层深度绑定、原任职民生证券的刘庆萌加盟，任联席副总裁兼财富管理总部总经理；7月，履历横跨长江证券、天风证券、民生证券的苏鹏入职任副总裁。

苏鹏在天风时期仅为人力资源部总经理，属于职能部门中层，进入华金后晋升速度罕见，不到两年便跃升党委书记、副董事长、执委会主任，一跃成为公司二把手，统筹全部日常经营，手握党委与董事会双重话语权。

2025年11月，来自天风证券参股的恒泰证券的财务条线中层杨历扬到任，出任财务总监，执掌预算、融资、费用审批全流程，把守公司资金闸门。

至此，人事、财务、经纪、核心经营决策四大敏感岗位，悉数由天风背景的高管把持，形成完整的权力闭环。

与天风系的全面渗透不同，五矿背景的力量集中于单一业务条线。

现任总裁徐楚铭出身长江证券固收部，后长期任职五矿证券，历任固收总经理、总裁助理、副总经理，2023年转任五矿信托副总经理，2024年10月加盟华金证券任副总裁，分管自营业务，2026年升任总裁。

其固收与自营背景恰好契合华金以债券为核心的业务结构，也因此执掌自营投资这条独立的业务线，与天风系形成业务分野，在经营决策中保持着相对独立的话语权。

与外部空降兵的快速上位形成鲜明对比的，是公司本土资深员工的边缘化处境。

副总黄明峰2022年便已入职，首席风险官邵珠海2023年3月到任，二者均为公司老班子成员，从业年限长、熟悉公司情况，却始终游离在核心决策圈层之外，人事、财务、经纪等实权板块均无涉足，也未能进入党委、董事会核心议事序列。

风控、合规岗位的话语权被持续削弱，更多承担执行层面的职能，难以对核心决策形成有效制衡。

2026年中，首席信息官鲍磊、合规总监花金钟相继传出离职消息。至此，2023年谢伟接任董事长时的原有高管团队已所剩无几，三足鼎立的格局之下，天风系的权重仍在持续提升。