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互联网券商的终结——罚单落地,一个时代彻底终结证监会一纸通告,富途、老虎、长桥,全完了

wang 2026-05-24 行业资讯
互联网券商的终结——罚单落地,一个时代彻底终结证监会一纸通告,富途、老虎、长桥,全完了
互联网券商谢幕互联网券商谢幕合规监管升级
监管定性
罚单落地,一个时代彻底终结

证监会一纸通告,富途、老虎、长桥,全完了

这不是演习,不是传闻,不是雷声大雨点小的例行检查。

2026年5月,中国证监会正式定性:富途、老虎、长桥——过去十年内地年轻人炒港股、打新股、玩美股最离不开的三个APP,全部属于境内非法展业。没收违法所得,从重处罚,一个都跑不掉。

很多人只知道这三家好用、流畅、界面漂亮,却不知道它们根本不是野路子起家,不是小作坊,不是蹭流量的小角色。

它们是腾讯、小米、阿里三大互联网巨头,亲手孵化、一路护航、深度绑定的金融新物种。
富途故事
富途的故事,是互联网人改造传统金融最成功、也最令人唏嘘的范本。

创始人李华,腾讯工号18,是腾讯对外招聘的第一个大学生。他是最早跟着马化腾打江山的元老,亲历QQ从蛮荒时代杀出来的全过程。

不到30岁,李华已经财务自由。他懂互联网产品、懂流量、懂用户心理,同时又是资深港美股投资者,对传统券商的痛点深恶痛绝:流程繁琐、体验糟糕、收费不透明、一到牛市系统就崩。

2012年,他下定决心南下香港,做一家真正由互联网人打造的券商。

第一步就差点把他逼死。

他跑遍香港所有券商,请求合作接入交易所系统,全部被拒。没人相信一个互联网出身的人,能做好券商这种强监管、重合规的生意。他甚至愿意拿出500万做风险保证金,依然没人敢接。

走投无路之际,他在自己的QQ炒股群里随口求助,遇到了改变命运的邬必伟。对方听完他的思路,当场拍板合作,PPT都没让他讲完。

牌照难关刚过,资金危机又来了。早期融资耗尽,原本谈好的投资机构突然爽约。李华和妻子咬牙变卖大量腾讯股票,自掏腰包4000多万港币续命。

那段时间,他甘油三酯飙升到正常人十几倍,体重暴涨40多斤。

2012年10月,富途终于拿下香港1号牌照。此后李华坚持两件事:自持全牌照,绝不做导流工具;全系统自研,绝不外包。

在传统港股券商还停留在电话下单的年代,富途一出手就是降维打击:免费实时行情、极速交易、一键开户、自研系统扛住天量交易零宕机。

资本层面,腾讯一路护航,成为第一大机构股东,持股超20%。经纬、红杉、泛大西洋等顶级机构悉数入局。

2019年,富途登陆纳斯达克,成为互联网券商上市第一股。

2025年,富途全年总营收228.5亿港元,同比增长68.1%;净利润117亿港元,同比暴涨101.9%。

数据上看,富途是当之无愧的行业龙头。但所有人都心照不宣:富途的产品运营、获客引流、用户增长、客服支撑,核心基本盘深度扎根内地。
老虎证券
如果说富途是正规军,老虎就是野蛮生长的技术派黑马。

创始人巫天华,清华计算机本硕,顶级技术极客。创业前在网易有道担任搜索技术负责人,对系统架构、用户体验、效率优化有刻入骨髓的执念。

2014年,巫天华决定创业。他选了一条最野、最绕的路:不去香港扎堆拿牌,先从新西兰突破。逻辑很简单——哪里合规成本低、哪里能快速落地,就先从哪里起步,再逐步向全球扩张。

老虎最关键的命运转折点,是遇到雷军。

2015年5月,巫天华带着BP与雷军聊了一个小时,彼时产品还没上线。他抓住机会给雷军展示了demo,雷军看到了赛道机会和技术基因,决定投资1亿元A轮融资。

小米成为老虎第二大股东,把互联网效率、渠道口碑、产品极简基因深深植入老虎的血脉。王兴、真格基金、险峰长青、华尔街大佬吉姆·罗杰斯……投资方阵容堪称互联网天团。

巫天华把自己定义为“第三代券商”:纯技术驱动、纯用户导向、全球覆盖。

老虎的打法简单直接:一个账户,炒遍全球。开户极简、审核极快、引流凶猛、补贴力度大。

上线不到三年,累计交易规模突破万亿,创下行业最快纪录。2019年,老虎与富途前后脚登陆纳斯达克,代码TIGR。

2025年,老虎全年总营收6.12亿美元,同比增长56.3%;净利润1.71亿美元,同比暴涨181.4%。

AI交易工具、智能投研、全球化获客成为老虎增长的核心引擎。

但命运的讽刺在于:此次证监会点名的主体,正是老虎最具标志性、最早起步的新西兰持牌公司——Tiger Brokers (NZ) Limited。
长桥证券
三家之中,长桥最年轻、入场最晚、打法最轻盈,也最“阿里”。

2019年,正当富途与老虎在纳斯达克敲钟之际,长桥悄然成立。创始团队没有金融老炮,而是一水儿的阿里资深老兵:来自淘宝、阿里云、阿里妈妈,精通产品设计、用户运营、流量转化。

这群阿里人很清楚:正面硬刚两大巨头毫无机会,只能错位竞争。他们瞄准的,是80后、90后、一二线城市、高学历、追求体验与社交的新一代投资者。

资本层面,长桥一出生就手握充足弹药。元璟资本(阿里系基金)与新加坡辉立资本领投,王刚、麻长炜、陆兆禧等阿里元老悉数加持。

长桥的产品逻辑完全是阿里式的:以内容驱动交易,以认知带动决策,以体验留住用户。不主打“极速交易、低费率”,而是打造“全景投研+社交社区+智能工具”三位一体。

2025年,长桥的运营数据增速在三家中最为恐怖: 用户资产同比暴涨220%,全球用户基数增长120%,总名义交易额突破1.5万亿美元。

短短几年,长桥便跻身第三大玩家,形成“富途+老虎+长桥”的三足格局。
发展轨迹
三家背景不同、路径不同、节奏不同,却走出了一致惊人的轨迹:

第一步,大厂基因打底,起点即天花板。 腾讯、小米、阿里,自带流量池、资本背书、产品能力,一出生就甩开99%的竞争对手。

第二步,海外拿牌做壳,把合规写在门面。 香港、新西兰、美国、新加坡、澳大利亚,能拿的牌照全部拿下,用海外合规掩盖内地展业的事实。

第三步,内地市场放量。 真正支撑它们高增长、高利润、高估值的,不是海外用户,而是内地庞大的中产财富配置需求。开户、引流、运营、客服、推广,全链路在境内完成。

第四步,业绩持续爆发,最终触碰监管红线。

它们不是骗子公司,不是非法集资平台。恰恰是太成功、太优质、太合规(海外)、太深入内地,才最终集体撞线。

这张罚单,不是打死三家优秀的公司,不是否定它们的价值与创新,而是彻底结束它们在内地的灰色黄金十年。
监管必然
山雨欲来风满楼。

富途、老虎、长桥依托境外牌照开展服务,触达大量境内用户,资产信息、交易链路、资金流向长期运行在内地监管之外,客观上形成了隐蔽且持续的风险隐患。

监管此时出手,并非偶然之举。在世界百年未有之大变局加速演进的背景下,跨境数据治理、资本流动安全、核心信息可控性,早已成为金融体系稳定运行的关键前提。

敬畏监管,守住边界,才谈得上真正的长期主义。

一个时代,彻底结束了。

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