国内券商CIO介绍系列-东方证券东方证券前身是于1998年3月9日开业的东方证券有限责任公司，总部设在上海，现有注册资本人民币84.97亿元。公司于2015年3月23日成功登陆上交所（证券代码：600958），2016年7月8日H股成功发行并上市（股份代号：03958），成为行业内第五家A+H股上市券商。
根据A股上市券商已披露的2025年年报，东方证券以56.34亿元的归母净利润，排名国内券商第十二，2025年末总资产4868.8亿元，较前一年末增长16.55%，资管与投行业务在行业内领先。
东方证券2026年4月19日公告，拟通过发行A股股份及现金支付，收购上海证券100%股权，公司股票自4月20日起停牌，预计不超过10个交易日。上海证券深耕长三角，80余家营业网点超70%布局区域，2025年末实现总资产957.7亿元。预计收购完成后，两家券商合计总资产规模将达到5800亿元，超过国信证券的5767.72亿元，排名第10位。
当合并消息沸沸扬扬之际，本文整理东方证券自成立以来正式任命的CIO，梳理其任职时间、从业经历、个人特点，以及从公开报道中提取到的履职业绩和工作思路，并对上海证券原首席信息官褚卫忠加盟东方证券担任首席信息官的变动稍作关联，主要用于研究分析，仅供参考。
一、东方证券CIO制度建立背景
东方证券CIO职位的设立与中国证券行业监管政策的变化密切相关。2018年12月，证监会发布《证券基金经营机构信息技术管理办法》，该办法自2019年6月1日起正式实施。该办法第十条明确规定："证券基金经营机构应当指定一名熟悉证券、基金业务，具有信息技术相关专业背景、任职经历、履职能力的高级管理人员为首席信息官，由其负责信息技术管理工作"。这一监管要求的出台，标志着首席信息官成为券商高管设置的"标配"，反映了监管层对证券行业信息技术管理工作的高度重视。在政策推动下，东方证券于2019年6月正式设立首席信息官职位，并任命副总裁舒宏兼任首席信息官，开启了公司信息技术管理的新纪元。二、历任CIO详细情况
2.1 舒宏：东方证券首任CIO（2019年6月-2021年11月）
基本信息与任职时间
舒宏，1967年生，中共党员，工商管理硕士，工程师。他于2019年6月至2021年11月期间担任东方证券首席信息官，是公司历史上首位正式任命的CIO。从业经历与专业背景
舒宏的职业生涯始于申银万国证券。1993年1月至1998年10月，他担任申银万国证券股份有限公司电脑网络中心开发部经理，积累了丰富的证券行业信息技术管理经验。1998年10月，舒宏加入东方证券，继续从事技术条线工作，先后担任公司信息技术中心负责人、总经理等职务。在东方证券的发展历程中，舒宏展现出了卓越的管理才能和技术洞察力。2001年12月，仅入职三年多的舒宏即进入高管序列，出任总裁助理，之后又兼任了经纪业务总部总经理、营运总监等职务。在担任总裁助理期间，他同时兼任信息技术中心总经理、经纪业务总部总经理、信息技术总监、营运总监等多个关键岗位，充分体现了其在技术与业务融合方面的综合能力。2014年4月，舒宏升任公司副总裁，继续负责信息技术相关工作。主要业绩与技术成果
在舒宏担任CIO期间，东方证券在数字化转型和金融科技创新方面取得了显著成就。早在2018年，他就推动公司提出了"数字化转型"的三年目标，希望通过云计算、大数据、人工智能、区块链等新技术的综合运用，推动企业发展再上新台阶。舒宏主导制定了东方证券数字化转型的三大核心战略：核心自主研发、重构企业技术架构和大中台战略，旨在通过架构转型为公司科技工作的长远发展打下坚实基础。2019年，在他的推动下，东方证券与微软（中国）有限公司达成战略合作，共同打造"东方大脑"人工智能平台，希望通过人工智能技术等前沿科技，为东方证券的金融业务提供全场景赋能。管理理念与工作思路
舒宏对金融科技在证券行业的定位有着清晰的认识。他明确指出："科技在证券行业不是主角，科技与金融融合主要是为业务赋能，进而提高公司的盈利能力"。这一理念贯穿了他在任期间的所有工作，强调技术必须服务于业务发展的需要。在数字化转型的实施路径上，舒宏提出了三大建设目标：一是赋能打造智能化证券业务服务平台；二是构建数据驱动的智能化开发平台；三是通过AI赋能构建智慧化运维体系。他认为，数字化建设的最高境界就是形成数字文化，培育企业自己的数字文化是推进数字化转型的重要环节，但同时也是转型中的一大难点。为了培育公司的数字文化，东方证券采取了多项措施：借助推进数据治理工作引起大家对数据的重视；通过举办金融科技大会、公开授课、举办竞赛等形式多样的宣贯营造氛围，让员工感受数字化魅力。舒宏强调，数字文化打造的最终目的是让全员具备数字化思维，同时技术人员懂业务，业务人员懂技术、懂数字化。2.2 卢大印：东方证券第二任CIO（2021年11月-2025年1月）
基本信息与任职时间
卢大印，1972年生，中共党员，管理学博士研究生，高级经济师。他于2021年11月至2025年1月期间担任东方证券首席信息官，任职时长近3年半。2024年12月，卢大印同时被任命为公司副总裁（主持工作），体现了公司对其在科技赋能业务方面工作的高度认可；2025年1月卸任CIO后，仍担任公司党委副书记、执行董事、副总裁（主持工作），同时兼任上海东证期货等多家子公司董事长。从业经历与专业背景
卢大印的职业生涯同样始于申银万国证券。1994年7月至2001年6月，他在申银万国证券股份有限公司担任营业部经理助理、副经理等职务，在基层积累了丰富的证券业务经验。2001年6月，卢大印加入东方证券，从一线的信息技术中心职员做起，历任信息技术中心总经理助理、副总经理。他的职业发展路径体现了技术与业务的深度融合：2002年7月至2004年3月担任公司电子商务业务总部副总经理（主持工作）；2004年3月至2009年10月担任经纪业务总部副总经理，展现了其在业务管理方面的能力。2009年10月起，卢大印开始负责东证期货的信息技术工作，先后担任上海东证期货有限公司副总经理（分管信息技术总部）、总经理（分管信息技术总部）等职务。在他的领导下，东证期货在金融科技领域取得了独特优势。2020年11月起担任上海东证期货有限公司党委书记，2020年12月起担任董事长。主要业绩与技术成果
卢大印担任CIO以来，东方证券在金融科技领域的投入和成果都达到了新的高度。根据中证协公布的数据，东方证券2021年的IT投入为9.43亿元，同比增长21.35%。2024年年度IT投入达到9.64亿元，数字化服务能满足90%以上客户需求。在技术平台建设方面，卢大印推动公司打造了一系列具有行业领先水平的数字化平台，包括"东方大脑"人工智能平台、"东方天玑"智能服务体系、"东方雨燕OST"证期一体化极速交易系统、"繁微"智能投研平台等。在核心业务系统升级方面，卢大印推动公司全面上线强韧性、高容量、高性能的新一代核心业务系统。特别值得一提的是，卢大印还推动公司全方位升级"东方赢家"APP，打通"精准服务+智能交易+专业陪伴"全链路，实现业务办理线上化率超97%，为客户提供一键直达的便捷服务体验。管理理念与工作思路
卢大印始终秉承"数字化转型、科技与业务双轮驱动融合发展"的理念，在管理机制融合、业务场景赋能、技术架构深化等方面持续建设，全面推动数字化转型。他强调，金融科技不仅是科技层面的创新与应用，更需要配套的金融科技创新机制加以保障。卢大印对证券行业数字化转型面临的挑战有着深刻的认识。他指出，在推进证券行业数字化转型过程中，金融机构会面临三方面的挑战：一是新技术创新应用的速度难以适应市场需要；二是科技创新配套机制不健全；三是金融和科技复合型人才缺乏。针对这些挑战，他提出了相应的解决思路，强调需要加快金融科技复合型人才培养，加强金融科技人才引进，加强产学研交流合作。2.3 褚卫忠：东方证券现任CIO（2025年2月至今）
基本信息与任职时间
褚卫忠，拥有扎实的证券行业信息技术管理功底和丰富的高管任职经验，2025年1月从上海证券卸任首席信息官后，于2025年2月正式加盟东方证券，担任首席信息官一职，至今仍在任，是东方证券第三任正式任命的CIO。其任职节点恰逢东方证券筹划收购上海证券的关键前期阶段，其上海证券的任职经历为后续两家券商的信息技术整合奠定了重要基础。从业经历与专业背景
褚卫忠的职业生涯长期深耕证券行业信息技术领域，核心从业经历集中于上海证券，从基层技术岗位逐步成长为首席信息官，积累了全面的技术管理和业务融合经验。具体经历如下：早年加入上海证券后，先后担任信息事业部经理，逐步晋升至信息技术总部总经理助理、副总经理，期间曾主持副总经理工作，全面负责信息技术总部的日常运营和管理，之后进一步升任信息技术总部总经理，统筹公司信息技术体系的搭建、优化与落地。2019年10月，随着证监会对券商CIO职位的监管要求落地，褚卫忠出任上海证券首席信息官，正式进入高管序列，全面负责上海证券的信息技术管理工作，主导公司数字化转型、技术平台升级、信息安全保障等核心工作，在该岗位上任职至2025年1月，因个人原因卸任后，迅速加盟东方证券，接任首席信息官一职，延续其在证券行业科技管理领域的深耕之路。管理理念与工作思路
褚卫忠结合自身多年的行业经验，形成了"科技赋能、差异化发展、人才支撑"的管理理念，其工作思路紧密围绕行业趋势和公司发展需求，重点体现在三个方面。同时，结合东方证券拟收购上海证券的重大战略，其管理思路进一步延伸，将"技术整合、协同赋能"纳入核心工作范畴，形成适配战略发展的管理逻辑。一是坚持AI赋能全业务链，将人工智能作为数字化转型的核心驱动力。他认为，推动"人工智能+与证券行业融合是时代赋予的战略课题"，强调AI技术不仅是技术层面的创新，更要深度融入业务全流程，通过技术创新解决实际业务难题，提升核心竞争力。在具体实践中，他聚焦三大基础能力建设，即新型基础设施建设、数据要素潜能释放、数字化技术应用，为AI赋能提供坚实支撑。结合拟收购上海证券的背景，他计划将东方证券成熟的AI技术平台（如东方大脑）与上海证券的业务场景相结合，实现技术能力的快速复用和落地，推动两家券商业务协同升级。二是立足差异化发展，应对行业竞争挑战。褚卫忠清晰认识到，当前证券行业竞争边界持续扩大，头部机构在算力、数据和人才等资源上具备显著优势，东方证券需依托自身资源禀赋，走差异化、特色化发展道路。他重点推动公司结合股东优势，打造绿色金融特色，将绿色金融与科技融合作为重要突破口，形成独特的竞争优势。在拟收购上海证券的背景下，他提出"技术整合不是简单叠加，而是优势互补"的思路，计划保留上海证券在区域经纪业务、财富管理领域的技术优势，结合东方证券在资管、投行、期货领域的技术积淀，实现"1+1>2"的协同效应，助力合并后主体跻身行业前十。三是重视人才培育，将人才作为科技发展的核心支撑。他强调，金融科技的发展离不开复合型人才，因此注重通过多种形式培育员工的人工智能素养，挖掘内部骨干人才，完善人才培养体系，同时积极吸纳外部优秀人才，形成一支既懂技术又懂业务的复合型团队，为公司数字化转型提供持续的人才保障。此外，他还注重培育公司数字化文化，推动全员树立数字化思维，实现技术与业务的深度融合。针对拟收购上海证券后的人才整合，他提出"优势互补、协同发展"的人才策略，计划统筹两家券商的技术团队，梳理核心人才优势，避免人才流失，同时通过交叉培训、项目协作等方式，提升团队整体战斗力，为合并后主体的科技发展提供人才支撑。三、总结与展望
展望未来，随着东方证券拟收购上海证券事项的推进，若交易顺利完成，褚卫忠将继续牵头推进两家券商的信息技术整合与业务协同，进一步放大技术赋能的价值，推动合并后主体的数字化水平再上新台阶。
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