国内券商CIO介绍系列-国信证券根据2025年A股上市券商已披露年报，国信证券以110.73 亿元的归母净利润，排名国内券商第七。本文整理了国信证券自成立以来正式任命的CIO，梳理其任职时间、从业经历、个人特点，以及从公开报道中提取到的履职业绩和工作思路，主要用于研究分析，仅供参考。
一、国信证券发展沿革与金融科技战略演进
国信证券股份有限公司的发展历程可追溯至1994年6月30日成立的深圳国投证券有限公司，这是全国信托投资公司中首家分业设立的证券公司。公司发展经历了多个关键阶段：1997年正式改组更名为国信证券有限公司；2000年增资扩股后注册资本增至20亿元；2008年3月25日更名为国信证券股份有限公司；2014年12月29日在深圳证券交易所上市，证券代码 "002736"。在金融科技战略方面，国信证券始终将科技创新作为核心驱动力。早在 1994年成立之初，公司就率先开展电脑、电话、网络交易。2007年，公司推出全国首个自主研发的手机证券应用"国信金太阳"，引领行业移动化浪潮。2021年，公司将"金融科技驱动发展"列入"十四五"战略规划六大业务主线之一，发布《国信证券股份有限公司金融科技 "十四五" 战略规划》，围绕"数字化、智慧化、敏捷化、生态化"四大方向推进数字化转型。截至2025年9月末，国信证券已发展成为全国性大型综合类证券公司，注册资本102.42亿元，员工总数超过1万人，在全国105个城市和地区设有 55家分公司、149家营业部，总资产达5610.87亿元。公司坚持 "创新驱动，科技引领" 战略定位，锚定 "全面智慧化" 发展目标，以 "人工智能 +" 与 "数据要素 ×" 为数智双驱动力，金融科技人员超过千人，科技投入位居行业前列。二、国信证券历任CIO情况介绍
2.1 CIO职位设立背景与演变
根据公开资料显示，2021年11月23日，国信证券正式设立首席信息官职位，并聘任刘汉西担任首任CIO。在 CIO 职位设立之前，国信证券的信息技术管理体系经历了从电脑部到信息技术总部的演变过程。公司早期设立电脑部，后逐步发展为信息技术中心、信息技术总部等部门，相关负责人通常担任 "首席工程师" 或 "信息技术总部总经理" 等职务。2.2 首任CIO：刘汉西（2021年11月 - 2024年11月）
个人背景与任职经历
刘汉西，1964年10月出生，本科学历，是国信证券的资深员工。他于1994年6月加入国信证券，至今已有超过30年的从业经历。在担任CIO之前，刘汉西历任电脑部副总经理、经纪管理总部电子商务部总经理、电子商务总部副总经理、信息技术中心总经理、信息技术总部技术总监、总裁助理兼信息技术总部总经理等职务。加入国信证券之前，刘汉西曾在国家经委经济信息中心系统处担任工程师，后在国家物资部中国物资信息中心数据库处担任主任科员，具有丰富的信息技术专业背景。任职期间主要业绩
刘汉西在担任 CIO 的三年期间，推动了国信证券多项重大技术变革和数字化转型项目：1、新一代核心交易系统建设
2024 年 10 月，在刘汉西的领导下，国信证券新一代核心交易系统成功上线试运行。该系统采用分布式技术架构，实现了交易、清算、账户运营的全面解耦，支持全业务财富管理。系统性能实现重大突破，交易时延小于 500 微秒，并发处理能力提升百倍。2、"两地三中心" 数据中心建设
刘汉西推动完成了基于 "云计算" 架构的 "两地三中心" 数据中心建设，满足了公司和客户对 IT 资源日益增长的需求，保障了系统稳定顺畅运行。3、数字化转型战略制定
刘汉西主导制定了国信证券数字化转型 "三提两降" 目标，即 "提升业务能力、提高效率、提高客户满意度；降低风险、降低成本"。公司沿着 "数字化"" 智慧化 ""敏捷化"" 生态化 " 四个战略方向推进数字化转型。4、金融科技投入持续增长
根据中国证券业协会统计口径，截至2022年11月，在刘汉西的推动下，国信证券信息技术投入从 2017 年的 5.7 亿元持续增长至 2021 年的 9.7 亿元，排名行业前列。公司建立了超过 800 人的金融科技人才队伍。5、技术平台体系重构
刘汉西推动构建了 "价值交付"" 研发支撑 ""软件架构" 三位一体的研发管理体系，全面建成 "擎天" 数字化研发平台，支持公司级统一架构研发。管理理念与工作思路
刘汉西对数字化转型有着深刻的理解和系统的思考。他认为，数字化转型是一场马拉松，需要从战略、组织、思维、文化、工具、模式等六个维度全面重构数字化转型体系。在技术发展理念方面，刘汉西强调："券业要战略性加大金融科技投入，行业低迷时更要贯彻这一理念"。他还提出了 "懂我才是智能化" 的发展理念，希望通过智能化技术为客户提供更贴心的服务。在接受媒体采访时，刘汉西指出，证券业数字化转型面临四大挑战：顶层设计不足、业务技术融合不够、数字化底座和核心能力仍需加强、数字化人才不足。针对这些挑战，他提出了系统性的解决方案，包括重构清晰的数字化转型目标、创新数字化人才队伍建设、打造数字化证券服务生态等。2.3 现任CIO：吴士荣（2024年11月至今）
个人背景与任职经历
吴士荣，1970年4月出生，本科学历，1996年10月加入国信证券，至今已有近30年的从业经历。在担任CIO之前，吴士荣一直在公司电脑部及信息技术总部任职，先后担任电脑部项目经理、电脑部高级经理、信息技术总部主任工程师、信息技术总部开发总监、信息技术总部业务系统开发部总经理等职务。吴士荣是从基层技术岗位逐步成长起来的技术专家，对国信证券的业务和技术体系有着深入的理解。他见证了国信证券从传统券商向金融科技驱动型券商转型的全过程。任职以来的主要业绩
吴士荣于2024年11月18日接任CIO职务，虽然任职时间较短，但已经在多个关键领域取得重要进展：1、AI大模型技术布局
2025年春节后的第一个工作日，吴士荣推动国信证券完成了对DeepSeek-R1-Distill-32B 模型的本地化部署，并引入了云端的V3、R1等系列版本。此前公司已引入Qwen等开源大模型，结合DeepSeek本地化部署，构建起多层次、多模型、多模态的金融算法模型体系。2、"慧芯"智能体平台建设
吴士荣主导打造了公司级 "慧芯" 智能体平台，该平台能够帮助开发人员迅速响应业务需求，验证大模型对业务的赋能效果，极大提升了应用开发人员对智能体构建的开发效率。3、"1+N"AI能力体系架构
吴士荣提出并推动建立了"1个技术底座 + N个业务场景"的 AI 能力体系架构，在全业务链范围内建立起强大的 AI 能力中枢。4、数智化服务升级
在吴士荣的推动下，国信证券在财富管理、价值投资、投行固收、风险管理、运营管理等多个领域实现了智能化升级。例如，在投行领域，AI 银行流水处理识别和提取准确率达 90% 以上，尽调报告编写工作提效 50% 以上；在运营管理领域，数字员工每日节省的人力成本相当于超过 900 小时的工作量。技术发展理念与战略思考
吴士荣对人工智能时代的证券业发展有着前瞻性的思考。他认为，"' 人工智能 +' 叠加 ' 数据要素 ×'，证券行业即将迈入崭新时代，智能化、个性化、高效化成为其鲜明的发展标识"。在技术战略方面，吴士荣强调构建坚实的技术基础的重要性。他提出了 "四位一体夯实智能底座" 的理念，包括：建立集成化的算力集群、构建企业知识库体系、部署多层次AI模型、打造智能体平台。在服务实体经济方面，吴士荣提出通过打造科创服务生态、构建绿色智能中枢、提供高效便捷服务、将金融科技融入"投资者关爱"等举措，践行证券机构应承担的职责与使命。截至 2024 年末，国信证券已成功发行 76 只创新创业及科技创新债券，累计承销规模约 276 亿元。三、总结分析
从早期廖亚滨等技术领导者奠定的信息化基础，到刘汉西正式设立CIO职位并推动数字化转型，再到吴士荣引领AI时代的智能化升级，每一代技术领导者都在国信证券发展史上留下了深刻的印记。长期服务
刘汉西（30 年）、吴士荣（近 30 年）都是在公司工作多年的资深员工，对公司业务和文化有着深刻理解技术出身
都从基层技术岗位逐步成长，具备扎实的技术功底和丰富的实践经验战略眼光
创新精神
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