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2026年一季度,超10家券商营业部关停!
2月6日,GTHT证券漳州融信写字楼营业部关停;
2月2日,长城证券郑州陇海路营业部关停。
1月9日、10日,中信证券关停杭州金华路营业部和绍兴中兴南路营业部两家网点。
1月8日,西部证券关停渭南东风街第二营业部
1月7日,中邮证券一口气关停武汉、九江、西安、上海四地营业部。
网点优化背后:
财富管理转型需要轻装上阵,传统营业部高昂的租金、人力成本已成沉重包袱。一线城市旗舰店年租金超千万,中小城市网点也需数百万维护费,但如今90%的业务能在线上完成。
中信证券撤店印证了这一趋势。当开户、交易、咨询全面线上化,线下网点沦为成本中心,与其守着空荡荡的交易大厅,不如把钱砸在APP体验和投顾团队上。
营业部消失不等于服务终结。很多券商在公告中表示,战略规划调整:线下人员并未消失,而是转入线上战场。
原客户经理转为远程投顾,通过企业微信提供一对一服务;
柜台人员转岗客户服务专员,专注解决复杂业务需求,物理网点缩减后,券商反而将资源投向高净值客户专属服务,推出家族办公室等高端业务。
当物理网点加速退场,中国资本市场正经历一场静水流深的重构。券商的轻资产化转型不仅关乎成本,更是一场服务模式的基因革命——未来的竞争,不在街角那栋气派的大楼里,而在方寸屏幕间构建的专业价值中。
当最后一块营业部招牌被摘下,我们终将发现:
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