离开券商营业部总经理岗位后，终于能做自己，写写想写的东西了。

在外人看来，这是个体面又有分量的职位：有头衔、有资源、有话语权。可只有真正坐过这个位置的人，才懂其中滋味。

我更愿意把它形容为：营业部里最全能、最兜底、最不能倒下的那个人。

上面是总部层层指标，开户、资产、产品、两融、投顾、合规，一项都不能松；

下面是团队的生计与情绪，新人要带，老人要稳，客户要维护，投诉要兜底；

外面是激烈的市场竞争，每天都在拼服务、拼专业、拼速度；

内部是合规红线高悬，事事要流程，件件要负责，压力时刻在线。

白天开会、协调、跑客户，晚上填表、复盘、回消息，手机24小时不敢静音。

别人眼中的“总”，更像是一个既要扛业绩、又要扛人心、还要扛风险的多面手。

吐槽归吐槽，我从不否定这段经历的重量。

正是这一地琐碎，让我学会统筹全局；

正是这千斤压力，让我懂得担当二字；

正是这一路风雨，让我理解什么叫坚守。

营业部总经理，“总”的是责任，“经”的是人心，“理”的是世事。

这段路，辛苦至极，也成长至极。

愿仍在岗位上的同行，被理解、被善待、被看见；

也愿所有付出，都不被辜负，所有坚守，都有回响。

如果重生，不管再累，我可能还会争取做营业部总经理，这是复利人生的一次重要里程碑。