一张图快速学会市场调研和机会分析

市场研究是产品设计的基础，我们必须要学会如何进行市场研究。萝卜这篇笔记将细致的教大家如何进行市场分析，一张图就学会，提升业务思维，吐血推荐，强烈建议收藏。❤️❤️\n \n图片上有细致的解释，辛苦看图、辛苦看图、辛苦看图‼️‼️\n \n✅一、看宏观环境\n \n看宏观环境是确定一件事情是否能做\n \n政策法规：政策、规定、价值观、低俗擦边球等\n经济发展：经济水平、人口情况、消费意愿\n社会文化：地区文化差异、二次元文化、国潮\n科技变革：硬件迭代、信息传输\n \n✅二、看市场机会\n \n看市场机会可以快速了解一个行业，如果找到一个方向空间有多大。\n \n市场规模：目标行业或市场的整体规模，以交易额为通用单位，是判断是否进入一个市场的重要标准。分为当前市场规模、预计市场规模和潜在市场规模\n \n市场集中度：市场上前N家最大的企业所占市场份额的总和，一般用CRn标示，用来衡量市场的竞争和垄断程度\n \n市场渗透率：对市场当前需求和潜在需求的比较，衡量企业产品当前及未来发展空间的重要指标。\n \n✅三、看用户需求\n \n用户需求特征有四个方面：刚性、粘性、生命周期和用户规模\n \n刚性：用户对于需求满足的紧迫程度，越紧迫刚性越强\n \n粘性：用户使用的频次，频次越高，粘性越大\n生命周期：用户使用你的产品会持续多久\n \n用户规模：用户群体有多大，用户规模差异的本质是需求导致的\n \n✅四、看自己\n \n用商业模式画布去自我拆解，即创造价值、传递价值和获取价值\n \n✅五、看竞争对手\n \n看竞争对手时，一定要先明确目的选择合适的竞争对手要以动态的方式看竞品\n \n竞品分析的步骤：明确目的、选择竞品、确定分析维度、资料收集、汇总分析、得出结论\n \n学会用这样的方式去做市场调研，才能真的实际去落地，培养用户思维。职场人必须学会市场洞察，懂市场机会的判断与分析，无论是日常生活还是工作、面试都能带来极大的帮助。\n \n关注萝卜，学习更多互联网、产品经理、简历、面试和职场干货，萝卜争取做有温度的内容，输出自己的业务思维，不做理论知识的搬运工。❤️❤️\n#互联网 #商业思维 #市场调研 #市场分析 #需求 #产品经理 #产品运营我在行\n@校园薯 @知识薯 @小红书成长助手 @小红书创作学院 @小红书成长笔记