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最近在猎聘上，我收到越来越多券商、投行背景的人发来的简历。有的上来就开门见山：“想看看上市公司董秘的机会，有合适的企业可以帮忙推一下吗？”
做猎头这行，对这类需求早就见怪不怪了，但2025年到2026年初，这个信号确实变得越来越密集。
简历翻得多了，我也忍不住想做个统计——到底有多少券商、投行人在过去这一年完成了从“乙方”到“甲方”的转身？
今天就用这篇文章，聊聊我看到的真实情况。
【1、2025年，到底有多少投行人跑去当董秘了？】
先回答大家最关心的问题：2025年，券商、投行人转型做董秘的，到底多不多？
我翻了一下去年的记录，说实话，没有谁能给你一个百分之百精确的数字，因为这个数据本身就没有官方统计，但根据我手头掌握的信息和行业里的公开报道，还是能看出一些眉目的。
《每日经济新闻》去年做过一个报道，说2025年全年大概有近百位有过证券公司从业经历的人出任了董秘职务，而且这里头大部分都是投行背景出身的人。
再细化一点看，2025年第一季度，至少有40位投行高管转型去了上市公司做高管，这里面差不多有一半——也就是11个人左右——直接去当了董秘。
到了年底，我统计了一下公开信息，2025年全年涉及董秘变更的上市公司大约有780家，在这780家公司里，新上任的董秘中具有券商投行背景的，占比大概在10%到15%之间，换算下来，就是80到120个人。
当然，这是不完全统计，有些公司可能换了董秘但没有大张旗鼓地宣传，或者我没刷到，但大体上，这个量级是靠谱的。
所以回到问题：多吗？
跟往年比起来，确实多了不少，以前投行人转型董秘是个例，现在慢慢变成了一条看得见的路径。
【2、为什么2025年突然多了这么多人转？】
我接触过不少这样的候选人，跟他们聊下来，原因其实挺集中的。
（1）首先是券商行业自己也在过冬：
2025年，IPO节奏调整得厉害，资本市场波动也大，投行业务的收入掉得挺明显的，有些券商甚至开始降薪、裁员，这个不是秘密，行业内的人都知道。
再加上券商内部竞争本来就激烈，晋升通道就那么窄，很多人干到VP或者SVP就上不去了，与其在原地耗着，不如换个赛道试试。
（2）其次是上市公司那边的需求变了：
现在的董秘，已经不是以前那种只管发发公告、应付一下监管的角色了，注册制背景下，上市公司对董秘的要求高了很多。
需要懂融资策划、懂并购重组、懂市值管理，甚至要帮公司做资本战略的规划，这些东西，不就是投行人天天在干的事吗？
上市公司也聪明，他们发现自己花大价钱招一个传统董秘，可能还不如找一个投行出身的人来得划算。
投行人太懂资本市场的游戏规则了，监管逻辑、投资者关系、信息披露的门道，他们门儿清。
（3）再一个就是钱和前途：
董秘的薪酬其实不低，而且很多公司还会给股权激励，对于收入下滑的投行人来说，这是一个很实在的吸引力。
而且董秘是上市公司高管，这个身份背书和职业发展空间，比在投行做一个中层要开阔得多。
【3、投行人当董秘，到底有啥优势？】
我接触过几个已经成功转型的案例，说实话，优势还是挺明显的。
（1）资本运作能力是真的强：
投行人做IPO、再融资、并购重组，那是吃饭的本事，他们知道怎么设计交易结构，怎么跟监管沟通，怎么把控节奏，这些东西，很多传统董秘确实不太擅长。
（2）信息披露和合规这块，他们是专业的：
投行人长期跟招股说明书、反馈意见、监管问询打交道，什么该说、什么不该说、什么时候说、怎么说，他们心里特别有数。
上市公司最怕什么？最怕信息披露出问题，被监管盯上，投行出身的董秘在这方面天然有优势，能帮公司规避很多坑。
（3）投资者关系管理：
投行人手里有大把的机构投资者资源，这个是真金白银的资源，他们知道投资者想看什么、想听什么，也知道怎么把公司的故事讲好、讲透。
（4）行业研究和战略眼光：
很多投行人是有行业研究背景的，对某个行业的趋势、竞争格局、估值逻辑都有很深的理解，这些东西用在公司战略规划上，是非常有价值的。
【4、但也不是所有人都能转型成功】
说了这么多优势，我也得泼盆冷水。
不是每一个投行人都适合当董秘，也不是每一个转型的都能成功。
（1）最大的挑战是角色转换：
投行人是项目制的，做完一个项目换下一个，节奏快、周期短。
但董秘不一样，你要长期在一家公司待着，要面对各种各样的问题，不仅仅是资本运作，还有内部管理、危机应对、股东关系等等。
有些投行人习惯了做“外脑”，突然变成企业内部人，反而有点不适应。
（2）另一个问题是行业认知：
投行人可能懂很多行业，但往往是泛泛地懂，真正要在一家上市公司当董秘，需要对这个公司的业务、技术、竞争环境有非常深入的了解。
（3）还有就是信任问题：
董秘这个岗位，信任比能力更重要，如果是老板最亲近的助手之一，要参与很多核心决策，一个刚来的投行人，凭什么让老板信任？
这就需要时间，也需要情商，不是简历漂亮就够了。
【5、未来会成为趋势吗？】
我的判断是：会延续，但不会爆发式增长。
为什么说会延续？因为券商行业的调整不是短期的，投行人寻找新出路的需求会一直存在；同时，上市公司对资本运作能力的需求也在上升，这两股力量会持续推动投行人往董秘这个方向走。
但为什么不会爆发式增长？因为门槛其实很高。
不是每个投行人都能成功转型。真正能走得顺的，往往是那些在投行干了五到八年、有完整项目经验、同时情商也不差的人。
而且，他们还得找到一个跟自己背景匹配、愿意给自己机会的上市公司。
说白了，这个事儿有点像结婚，得双向奔赴才行。
【结语】
回到最开始的问题：券商、投行人转型做的董秘多吗？
我的答案是：比前几年多了，而且这个趋势还在继续，但别指望它会变成一个普遍现象，毕竟董秘的坑位就那么多，能成功转型的投行人，终究还是少数。
对于投行人来说，转型董秘是一条值得考虑的路，但绝不是一条轻松的路；对于企业来说，招一个投行出身的董秘，可能意味着更专业的资本运作能力，但也意味着更高的薪酬预期和更长的人才磨合期。
End
董秘俱乐部由华扬资本联合国内200余位资深上市公司董秘共同于2014年发起成立，总部位于深圳，秉承“董秘职业成长、资本价值共享”的使命，以“成为中国值得信赖的资本服务交流平台”为发展愿景，以“将心注入、精耕细作”作为服务理念，目前发展为国内最大的董秘交流社群，在全国设有24个分会，会员人数超8000+人，其中上市公司会员2000+人，拟上市企业会员5000+人，投行机构会员1000+人。董秘俱乐部主要提供人才培训、人才猎聘等专业化资本服务，成立以来累计深度服务企业超1000家，协助并陪伴150多家企业成功上市，培养精英董秘人才超2000人。
董秘猎头是俱乐部专注于上市和拟上市企业董秘（董办）、财总、投资三类资本人才的专业化猎聘服务，迄今为止已经服务过二百多家（拟）上市公司，欢迎相关专业人士加入。
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