最近，有5位券商研究所所长集体换了岗位。

3月16日，银河证券研究院常务副院长解学成，从分析师变成了"一般证券业务"岗。这位人大财金博士，之前管着研究院的日常、定研究方向，还常去行业协会提建议，现在不干分析了。

其实他不是第一个。

今年1月以来，类似变动接二连三：

1月16日英大证券副所臧宁宁

3月10日国开证券研究部总经李友军

3月11日西南证券研发副总黄仕川，都从分析师转了岗。

去年12月底，国元证券所长汤静文直接转岗，还带走了2个首席分析师。

简单说，就是这些曾经管着研究所、带团队写报告的大佬，现在不再做具体的证券分析工作了。

PS：看到这么多所长转岗，们再换个角度来看，这反而是券商研究业务在升级，过去研究所靠发报告、推股票赚佣金，现在市场变了，机构客户要的是深度服务、资源整合，光会写报告不够了。

这些转岗的所长，大多有管理经验、行业资源，转去做业务岗反而能发挥优势——比如对接机构客户、推动产融结合，比单纯做分析更"接地气"。

国元证券连首席都转，说不定是在调整团队结构，把擅长研究的和擅长服务的分开，让专业的人干专业的事。

说到底，券商研究从"拼报告数量"到"拼服务价值"，人员流动是必然。这些"老将"换个战场，说不定能闯出新天地，也给行业带来新活力。

与其担心走的人多，不如看看留下的和转岗的，能不能把研究做得更实、更活。毕竟，市场在变，人动起来，才是生机。