最近,一个朋友咨询我,想在新乡开一家品牌咖啡店,有特殊关系,品牌方有特殊关照关键就是不知道行不行。
“感觉行,是因为投资不大,品牌方的关系'感觉不行,是因为看到的咖啡店太多了听身边朋友说不太好做”
感觉是不准的,不靠谱的,因为带入了太多的主观意识,那这个主观意识又是没有任何依据的,除非之前是从事这个行业的,在这个行业、领域拿到了一些结果,有过调研、研究,不然一切都是空谈。
我给他建议分三步:
第一步,做调研,确定这个事能不能干?第二步,确定干,怎么干?列出来投资预算
运营方案、假设预期、行动计划。
第三步,干
先说一下第一步调研,有了调研结果,才会知道下一步怎么去做。
1、目标市场分析:调研新乡市的人口结构、消费水平、消费习惯等。
确定目标消费群体(多大年龄的大学生?还是年轻白领?还是创业小老板?各自占比有多少?)
2、竞争对手调研:
收集新乡所有同品类、同档次、同定位品牌的信息(库迪、瑞幸、星巴克、红咖啡等本地咖啡品牌)
信息包含:门店年限、产品定价、年/月/日销量及销售额、运营成本(员工薪资、房租水电、其他)、销售渠道占比、毛利润、净利润、产品成本占比(原材料+包装)
3、市场趋势分析:
研究咖啡行业的发展趋势、消费者行为的变化等。
分析同类品牌的优劣势。
调研方法
线上调研:外卖平台、搜索引擎、行业报告
等
现场考察:潜伏入职、客情聊天、实际消费等。
#创业 #实体店 #咖啡 #学习 #商业思维
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