开年才一个多月，有五家券商关闭营业部！

1、开年即裁员：五家券商集体关店

2026年刚掀开篇章，证券行业已掀起一场静默的关店潮。

2月6日，GTHT证券率先出手，漳州融信写字楼营业部被关；

2月2日，长城证券紧随其后，郑州陇海路营业部也关停。

1月9日、10日，中信证券罕见关停两家网点：杭州金华路营业部和绍兴中兴南路营业部。

1月8日，西部证券渭南东风街第二营业部宣告解散；

1月7日，中邮证券一口气关停武汉、九江、西安、上海四地营业部。至此，新年不足40天，至少五家券商旗下十余家线下网点关停。

2、网点优化背后：券商的钱袋子保卫战

看似冷冰冰的公告背后，藏着券商们精打细算的生存逻辑。

财富管理转型需要轻装上阵，传统营业部高昂的租金、人力成本已成沉重包袱。一线城市旗舰店年租金超千万，中小城市网点也需数百万维护费，但如今90%的业务能在线上完成。

中信证券撤店印证了这一趋势。当开户、交易、咨询全面线上化，线下网点从“服务枢纽”沦为“成本中心”，与其守着空荡荡的交易大厅，不如把钱砸在APP体验和投顾团队上。

3、线下消亡史：一场酝酿十年的变革

回溯中国证券业发展史，营业部曾是券商实力的象征。

从2000年初，券商营业部遍地开花，大户室里红马甲穿梭，散户大厅座无虚席。转折点出现在2014年一人多户政策放开后——佣金战打响，经纪业务收入占比从巅峰期的70%暴跌至不足30%。

移动互联网则给了致命一击。如今95后股民开户全程手机操作，年轻一代早已习惯指尖滑动完成一切。某券商IT负责人表示：“十年前我们还在比营业部数量，现在拼的是APP打开速度。”

4、理财顾问去哪儿了？

营业部消失不等于服务终结。在中邮证券的公告中，战略规划调整一词暗示更深层的变革——线下人员并未消失，而是转入线上战场。

原客户经理转为远程投顾，通过企业微信提供一对一服务；

柜台人员转岗客户服务专员，专注解决复杂业务需求，物理网点缩减后，券商反而将资源投向高净值客户专属服务，推出家族办公室等高端业务。

当物理网点加速退场，中国资本市场正经历一场静水流深的重构。券商的轻资产化转型不仅关乎成本，更是一场服务模式的基因革命——未来的竞争，不在街角那栋气派的大楼里，而在方寸屏幕间构建的专业价值中。

当最后一块营业部招牌被摘下，我们终将发现：

真正重要的不是交易发生在哪里，

而是专业服务能否穿越空间抵达人心。