小伙伴爆料：9.1入职了pa证券的外包，当初看那个JD的时候，他们就恨不得把市面上所有的运营工作都写进去，我就在想：这特么是在招纯驴吧？

后面组里两个领导面试，问的也都是前面工作的内容，最后要结束的时候，团队领导问我是不是南方人……我都觉得莫名其妙，跟工作有啥关系吗？

入职之后，一上来就叫写竞品分析，也没说啥要求。写完了又说模板不行、内容不行。好了，改了一版新的，后面开了个分享会，叭叭了一通，又被叼了一遍，说我们写的太浅，要去思考别人为什么要这么做、要那么做，为什么要发展xx业务。

我内心OS：“我要是知道那么多，我来你们公司当个鸡毛外包？”

第三个星期，莫名其妙丢了一个PPT给我，叫我写什么运营计划。我：“？我吗？”

是不是对外包有什么误解啊？运营计划不是运营经理写吗？外包配合执行不就好了吗？外包写计划，外包干活，外包汇报，那要正式员工干什么？给我几个钱啊？

在问了运营经理的意见之后，改了七八版，给了组领导之后，过没两个星期，又叫我写运营方案……又是丢一个其他部门的PPT过来，我特么的，写鸡毛呢？

啥资源、手段没有，也不介绍他们原来怎么搞的，自己也没方向，一天天就问外包要方案，我是豆包吗？

她的每一个字我都看得懂，连起来不知道她在说什么，前言不搭后语。就连交付去问她想要什么样的人，她自己也不知道。每天就是喊口号，想做到行业第一，我真的建议她去做梦，梦里啥都有。

我反问她数据怎么来的，她跟我说要结果。我：“？？”结果你妈呢？数据异常就剔除，他妈的，这辈子都做不到她要的行业第一。

最后试用期不通过，说我听不懂她的话。关键是以前的正式员工也没人能听得懂啊！自己对业务不熟悉，每天就是急赤白脸的，都搞不懂他们在急什么，浮躁得要死。

组里+1找我谈话更搞笑，反馈给他新人进来没有培训、没有业务介绍，他拿各种理由怼我，最后还说有什么困难可以向他反馈。反馈啥？我说了你自己假装听不懂。

真的，现在的工作真的是屎上雕花，有的甚至还是稀的，连花都雕不出来。都特么毁灭吧！！