感谢某券商离职员工的投稿！

2018年，我懵懵懂懂地走进一家券商营业部。没背景、没资源，连K线图都看不太明白。但谁也没想到，这样一个“门外汉”，却在开户和创收上常年碾压不少科班出身的同事。

为什么？因为那几年，券商营业部的核心考核就三件事：开户、增资、卖产品。至于你懂不懂基本面、会不会技术分析？客户比你还懵。他们要的，只是一个便宜、靠谱、能快速开户的通道。

而我手握当时最锋利的武器——“万一免五”的佣金政策。在互联网流量爆发的年代，我把开户链接发到知乎、小红书、抖音，配上一句：“全市场最低佣金，支持同花顺、通达信”。结果，客户像潮水一样涌来。

不需要讲太多专业术语，不需要教人炒股，只要佣金够低、流程够快，客户自然愿意点那个“立即开户”。每月光开户奖励就能拿好几千，更别说后续的资产沉淀和产品销售提成。

这7年，我见证了无数同行从高谈阔论“价值投资”，到默默改行做直播拉客户；也看到营业部从西装革履的金融殿堂，变成流量运营的前线战场。说到底，在高度同质化的券商零售业务里，拼的从来不是专业深度，而是谁能更快、更便宜、更便捷地触达用户。

2025年11月，我正式告别这个行业。不是因为干不下去，而是看透了这套逻辑——它有效，但没有未来。当所有券商都在用“万一免五”互卷，当开户变成一场流量游戏，留下的只有疲惫和内耗。

离开那天，我没发朋友圈，也没和客户道别。只是默默注销了几个运营多年的账号。毕竟，那个靠一个链接就能躺赚的时代，终究回不去了。

但那段经历告诉我：在风口上，猪都能飞；可风停了，得知道自己该往哪儿走。