资本新引擎注入！

 德邦证券迎来重量级人物——原方正资管总经理李正红正式加盟，出任副总经理，并拟兼任德邦资管董事长、总经理等核心职务。这位拥有西北工业大学博士背景的资管老将，曾执掌民生人寿固收部、长城证券资管业务，并在五矿证券推动公募业务布局，实战经验横跨保险、券商、地方金控三大领域，堪称全能型资管专家。

国资掌舵，治理全面升级！ 

2025年是德邦证券归入山东国资后的首个完整经营年。山东财金集团及其一致行动人以47.74%持股成为实控方，公司治理迎来深度重构：

决策层焕新：

山东财金集团党委书记梁雷出任董事长，原董事长金华龙转任副董事长，新董事会11席中国资提名者占据绝对多数；

高管团队优化：

原CEO武晓春升任总经理兼财务总监，朱瑾、陈凌云等核心骨干留任，市场化引进原国投证券副总魏峰分管财富管理，前长江证券高管高立出任首席风险官，团队兼具稳定性与创新力。

资管业务逆势突破！

 德邦资管作为全资子公司，2025年在资产证券化（ABS）赛道表现亮眼：

成功落地山东首单革命老区ABS、区域低利率保理产品；

独家担任山东财金租赁50亿元储架ABS计划管理人，深度协同股东资源；

依托山东财金生态圈，持续探索产融结合新模式。

破局行业分化，德邦锚定三大机遇！ 

面对证券业“强者恒强”的分化格局，德邦证券正以国资为盾、人才为矛，主动出击：

1. 借力股东生态：深度融入山东财金体系，挖掘省内基建、产业升级中的投融资需求；

2. 差异化突围：聚焦ABS、区域特色金融产品，避开同质化红海竞争；

3. 科技赋能效率：强化信息系统建设，提升财富管理与风险管理数字化水平。

行业观察：

2025年上市券商净利润预增近50%，但中小机构仍面临佣金下滑、竞争加剧的压力。德邦证券的国资基因与市场化改革双轮驱动，正为中小券商转型提供新范式——以区域深耕对抗规模劣势，用产融协同打开增长天花板。

结语：

从李正红加盟到国资治理重构，德邦证券的每一步都指向清晰的战略升级。当行业洗牌加速，这家背靠山东经济大省资源的券商，能否借势国资东风实现弯道超车？答案或许就藏在它即将落地的下一个创新业务中。

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