二代适合去做咨询吗

或者，最适合二代接班前的方向是咨询吗？
（如果本科读商的话）
之前听过很多说法，自己也想了很多
都说二代需要做的事情其实是在已经成功跑通的商业模式上把握大方向
简单说就是，这公司已经活了，需要做的除了接单，就是要想：这公司现在要做什么+以后要做什么
且，更多的是基于已有的业务模式如何做好，顶多根据行业趋势或者实际情况往上下游拓展

最开始开始考虑咨询是因为一个咨询顾问说
“这不就是profitability和market entry的case？”
还记得那天是我第一次认真考虑咨询
后来一直尝试在往这方向走，打商赛，做行研，练case想往咨询方向走
但其实我好像一直还没理解咨询，也越来越发现我“希望”在咨询中学到的东西并不是junior可以接触到的事情
在卷实习卷bg的过程中好像都快忘了，我到底最初为什么对咨询感兴趣
甚至，真的感兴趣吗？还是只是觉得在这个方向我可以学到最多的东西
咨询-甲方战略-职业经理人（这是一个咨询ft朋友告诉我的目标职业路径）
我盯着这个终点，这个终点是我认为离我最近的标点
似乎就默认了前面的路径，所以一头砸进怎么进咨询的怪圈
或许，有别的路径吗？商科的方向其实有限，更别提上条很多朋友建议我也要以技术为主
我非常认同一句话就是二代回家前一定要去历练，要去试错
那么到底在哪个方向哪类岗位呢
和自家行业相同的甲方企业战略部门？或者类似互联网大厂的产品经理？基金投资？还是其实咨询真的是一条很不错的路？
先不说能不能进得去，至少得有条方向才能努力
不至于每次面试被问why consulting的时候，嘴上念着预设好的故事，心里还在一遍遍问自己
我为什么要做咨询呢
二代想接班真的适合去做咨询吗
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