家族企业创新密码：不拼资源，拼“自己人”

刷到一篇有意思的論文
《单干还是合作?家族企业研发决策偏好——来自医药上市公司发明专利的证据》
团队发现
家族企业搞研发的真相居然是…

要合作，但只跟“自己人”合作！

💡 研究团队分析了2007-2017年
医药上市公司发明专利数据
发现了一个“双重人格”现象：

✅ 爱合作 > 爱单干
家族企业比非家族企业
更倾向于选择合作研发
原因：分散风险、弥补资源不足

❌ 但合作对象极其挑剔！
· 强烈回避与国有机构合作
· 特别偏爱与同一派系企业合作

🎭 背后的决策逻辑：
不是资源导向，而是“情感导向”
家族企业把“社会情感财富”
（控制权、家族声誉、信任）
放在经济利益之上

⚡ 更精彩的是：
当企业预感业绩要下滑时
这种偏好会更极端！
· 整体合作意愿下降
· 更不愿与国企合作
· 更爱找“自己人”抱团

🌍 地域差异也很明显：
· 高信任地区 → 合作意愿强
· 低信任地区 → 更依赖内部圈层
· 产权保护好的地方 → 更敢合作

💎 管理启示：
1️⃣ 对家族企业：
警惕过度依赖内部圈层
可能导致创新路径依赖

2️⃣ 对合作方：
要打动家族企业
光有资源不够
要先赢得信任

3️⃣ 对政策制定者：
加强产权保护
比给补贴更重要

这份研究打破了我们
对家族企业的传统认知
原来他们在创新路上
如此谨慎又如此聪明！
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