金奖必看！就业赛道PPT高分结构

就业赛道PPT要点：1.职业目标：职业缘起、自我特征、行业认知、职业认知。2.岗位胜任力：岗位胜任力模型、核心专业能力、综合能力、实践能力、成果论证。3.发展潜力：未来规划、创新精神。
1.职业目标(10分)：
（1）职业缘起：介绍家庭环境、重大的事件、特殊的经历、以及榜样的力量来导入职业目标，使评委更具有代入感，并理解选手选择该岗位的初心。
（2）自我特征：该部分需要客观立体的展现选手适合该职业，可以从个人、所学专业、学校育人特色等角度给评委建立选手背景的认知，清晰感知选手职业发展的背景支撑与必然性。
（3）行业认知：国家政策是行业发展的顶层指挥棒，其对行业的战略定位、资源配置、技术导向，直接决定了行业的成长空间与职业的发展前景。通过梳理行业背景的演进与发展态势，进而说明职业岗位在行业变化中的角色与机遇。通过行业研报、人物访谈等途径可以获得行业的真实信息。
（4）职业认知：职业认知决定了未来的行动方向，可以通过目前人才供需关系、招聘需求、岗位需要的职业素养等了解该岗位信息。
2.岗位胜任力(80分)：
（1）岗位胜任力模型：岗位胜任力模型是针对特定岗位，解刨员工高效达成岗位目标所需要的关键能力组合的工具，不仅包含了完成工作所需要的专业知识和技能，更涵盖影响工作成效的综合素质。
（2）核心专业能力：专业能力是在工作中最核心也是最基础的能力，可以通过成绩单、科研成果、奖学金、职业院校1+X证书。
（3）综合能力：需要围绕学习能力、问题解决能力、组织协调能力、团队协作能力、沟通能力等能力去展开，在未来职业发展过程中这些能力是必不可少的。
（4）实践能力：实践能力是选手是否可以将所学知识转化成实操的关键能力，可以通过行业代表性企业实习经历、工作成果、科研成果、技能成果等展现。在该模块，利用荣誉、证明、数据会更具有展现力。
（5）成果论证：成果论证是选手具备岗位胜任力的最终结果，通过人岗匹配一致性和多家公司offer能够从主观和客观证明选手能胜任目标岗位。
3.发展潜力(10分)：
（1）未来规划：对未来进行规划需制定短期、中期、长期目标，拆分细化指标。
（2）创新精神：利用新技术，与本行业相结合，围绕解决老问题、谋求新发展展示正是创新精神的核心体现，建议选手将AI与本行业或自身职业发展相结合。
#职业规划大赛 #职业规划大赛金奖 #职规赛 #国创赛 #保研 #大学生创新大赛