✅常见的分析类型如下
1️⃣日常监控
上班后的半个小时,就是统计数字,然后看昨天的收入是增加、是减少、还是维稳。这就是日常监控型的分析
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2️⃣问题分析
日常监控之后,如果发现问题,就需要继续剖析发生的原因
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3️⃣专题分析
针对特定的分析主题,找合适的数据,用数据去解决疑惑。这其中由不同的需求方提出的分析,侧重点也不一样:
1、由决策者提出:中上层常常会提出一个分析需求,关注的主要是收入之类的重点指标,近一年/半年的趋势、涨跌原因、发生什么事件…
2、由业务方提出:如上所说某个活动效果分析,活动做得成功还是失败、如何对比、得出结论的依据、后续该如何优化、优化策略的可行性等等
3、自发提出:分析师的工作,不仅仅是由外界给出,还需要自己发现问题,去挖掘更深层的意义
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✅分析的常规流程
1️⃣分析前-弄清分析什么
这是流程中最最重要的一点,很多分析师没有弄清分析目标,就像把梯子架错了楼栋,最后得到的分析结果既不满足需求方,又浪费了许多时间。
.
2️⃣分析中-如何分析
1、对比分析:如渠道A和渠道B,分别带来的GMV多少,哪个ROI高;与竞品相比,我方的优势与劣势
2、聚类分析:如将用户进行聚类,区分高客单高频次、高客单低频次、低客单高频次、低客单低频次的用户,然后分别给予不同的营销策略
3、时序分析:如近12个月的GMV走势
…
3️⃣分析后:结果呈现&跟进
不论是以excel还是ppt形式交付,都要注意报告的可读性。记得突出重点,以及整篇报告的逻辑连贯性和故事性
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✅几个写报告时的小建议
1、报告文案=数据描述+原因+结论+策略建议(如有)
2、注意量化,比如某个标签比较准确,要把准确的程度以数据量化出来
3、沟通需求时,学会问问题。可以反问他们对数据结果是否有预判
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#数据分析有窍门 #数据分析 #职场干货 #数据分析我在行 #数据分析转行
1️⃣日常监控
上班后的半个小时,就是统计数字,然后看昨天的收入是增加、是减少、还是维稳。这就是日常监控型的分析
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2️⃣问题分析
日常监控之后,如果发现问题,就需要继续剖析发生的原因
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3️⃣专题分析
针对特定的分析主题,找合适的数据,用数据去解决疑惑。这其中由不同的需求方提出的分析,侧重点也不一样:
1、由决策者提出:中上层常常会提出一个分析需求,关注的主要是收入之类的重点指标,近一年/半年的趋势、涨跌原因、发生什么事件…
2、由业务方提出:如上所说某个活动效果分析,活动做得成功还是失败、如何对比、得出结论的依据、后续该如何优化、优化策略的可行性等等
3、自发提出:分析师的工作,不仅仅是由外界给出,还需要自己发现问题,去挖掘更深层的意义
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✅分析的常规流程
1️⃣分析前-弄清分析什么
这是流程中最最重要的一点,很多分析师没有弄清分析目标,就像把梯子架错了楼栋,最后得到的分析结果既不满足需求方,又浪费了许多时间。
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2️⃣分析中-如何分析
1、对比分析:如渠道A和渠道B,分别带来的GMV多少,哪个ROI高;与竞品相比,我方的优势与劣势
2、聚类分析:如将用户进行聚类,区分高客单高频次、高客单低频次、低客单高频次、低客单低频次的用户,然后分别给予不同的营销策略
3、时序分析:如近12个月的GMV走势
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3️⃣分析后:结果呈现&跟进
不论是以excel还是ppt形式交付,都要注意报告的可读性。记得突出重点,以及整篇报告的逻辑连贯性和故事性
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✅几个写报告时的小建议
1、报告文案=数据描述+原因+结论+策略建议(如有)
2、注意量化,比如某个标签比较准确,要把准确的程度以数据量化出来
3、沟通需求时,学会问问题。可以反问他们对数据结果是否有预判
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