2026新中式茶饮行业研究报告节选
(附完整报告下载)

行业定义:新中式茶饮的核心特征
新中式茶饮以中国原叶茶为茶底,搭配鲜奶、鲜果、谷物、草本等天然原料现制现售,摒弃了传统粉末植脂末的勾兑模式。它不仅还原了茶的本味与香气,更通过原料可视化、国潮美学设计,打造出兼具健康属性与文化体验的新式消费场景,成为连接传统茶文化与现代年轻消费群体的桥梁。

宏观消费环境:理性与悦己并存
消费主力年轻化,注重情绪与文化认同
Z世代与年轻白领构成茶饮消费的核心群体,他们不再单纯追求口感,更看重品牌带来的文化归属感与情绪价值,将茶饮视为生活方式的表达与自我犒赏的载体。

政策监管环境:规范化与成本上升
在政策监管层面,行业整体走向规范化,企业经营成本同步抬升。食品安全国标落地实施,对原料、微生物等指标管控收紧,倒逼品牌升级供应链与门店标准化,中小品牌合规压力加大;限塑政策持续落地,餐饮转向可降解包材,直接推高包材成本,促使企业优化包装方案;同时商业特许经营监管趋严,强化加盟信息披露与资质审核,抬高连锁加盟准入门槛,加速不合规中小连锁出清,行业优胜劣汰进程进一步加快。

门店分布:下沉市场成为新的增长引擎
截至2025年末,全国茶饮门店总量超44.9万家,其中连锁茶饮规模达12.4万家。从区域分布看,华东地区门店占比最高达36%,华南占24%,西南、华中、华北 + 西北 + 东北分别占15%、11%、14%。一二线市场逐步饱和,下沉市场成为行业新的增长引擎,预计2026年行业门店净增约8200家,增量机会更多释放于低线城市,品牌下沉布局成为拓展市场规模的重要方向。

价格带分层:市场格局清晰,各守其位
客单价温和上涨的核心驱动力来自优质原料成本的结构性抬升,以及消费者对健康、高品质茶饮的支付意愿提升。这一趋势反映了行业正从单纯的“价格竞争”向“价值竞争”转型。

中国新中式茶饮市场规模预测
商启咨询预计,到2033年国内新中式茶饮市场规模预计达到5390亿元,2023–2033年,国内新中式茶饮行业呈现前高后低的增长特征。2023年行业规模2850亿元,仍保持接近20%的高增速,是门店快速扩张阶段;2024年后行业红利消退,增速快速下行,行业正式转入存量竞争。
2025–2030年行业维持5%–6%的稳健中低速增长,增长动力由单纯新增门店,转向下沉市场深挖、客单价提升、产品健康化创新、品牌出海,四大方向。
2030年后国内市场逐步接近天花板,国内门店数量基本见顶,行业增速进一步回落至4%—5%,市场集中度持续抬升,中小品牌加速出清,行业增长重心将由国内转向海外市场。

行业增长驱动因素

上游:原料供给与核心痛点
茶叶:核心基底与资源锁定
以福建乌龙、云南普洱等为核心茶底,优质高山茶价格持续上涨。头部品牌通过自建茶园、产地直采模式,深度锁定上游核心资源,保障品质稳定。
鲜果:季节性与锁鲜技术突破
柑橘、芒果等鲜果为热门原料,面临季节性强、损耗率高的痛点。品牌通过产地直供定植、锁鲜冷冻果肉等方式,降低损耗并实现原料标准化供应。
乳制品:供应链深度绑定
鲜奶、厚乳及芝士奶盖需求旺盛,国内头部乳企已与茶饮品牌形成深度战略合作,通过专属牧场、定制化研发,打造稳定且高品质的乳制品供应体系。

中游:品牌与供应链模式
蜜雪冰城 · 自产自供
布局六大现代化生产基地,实现核心原料自产自供,从源头把控产品品质与成本,构建极强的供应链成本优势。
茶百道 · 全域覆盖
搭建27个全国仓配中心,覆盖主要消费市场,依托高效冷链配送体系,确保门店原料新鲜度与供应稳定性。

下游:渠道结构与消费场景
从下游渠道结构来看,新中式茶饮当前堂食占比45%、外卖占比42%。堂食毛利更高,是品牌展示形象、打造用户社交体验的核心阵地;外卖贡献大量订单,但佣金与包材会压缩利润。消费场景方面,下午茶依旧是核心,逛街、办公提神为主要刚需,同时行业持续挖掘早、晚餐等新时段,通过全时段运营打开增量空间。

头部品牌2026上半年经营表现对比
2026上半年头部茶饮企业业绩分化显著。蜜雪冰城体量稳居行业第一,稳步布局出海;古茗、沪上阿姨凭借产品与渠道优势实现高增长;霸王茶姬、茶百道平稳增长;奈雪则在推进小店转型、优化盈利模型,行业由单纯拓店转向经营质量比拼。

消费行为洞察:高频、场景化、重体验
高频消费已成生活常态
用户平均每周茶饮消费2-4杯,茶饮已从休闲饮品转变为日常高频刚需消费品,渗透到日常生活的各个时段与场景中。

产品创新:五大主流方向与爆款逻辑

“茶饮+”多业态:探索第二增长曲线

堂食 vs 外卖:收益结构差异显著
提升堂食占比
通过门店环境升级、新品体验活动等方式吸引顾客到店,优化产品结构,提升高毛利堂食订单的占比。
强化会员沉淀
在外卖包装内放置会员注册福利卡,引导用户添加企业微信,将公域流量转化为私域会员,提升复购率。
优化外卖体验
设计具有品牌辨识度的外卖包装,增加暖心文案或小赠品,提升用户在“最后一公里”的品牌感知。

行业痛点与风险

未来展望与投资启示
展望未来三年,新中式茶饮行业将进入5%—7%的中低速增长阶段,行业马太效应持续强化,市场加速出清中小品牌。供应链能力将成为品牌的核心竞争壁垒,产地直采、自建工厂与全国冷链仓储布局成为头部品牌标配;产品端持续向健康化升级,原叶茶回归、茶咖融合、地域特色原料与轻养生方向,成为新品迭代主线。渠道层面,下沉市场与海外市场成为新增量,低成本、高坪效的小店模型逐步成为门店主流。对于行业参与者,新进入者应当聚焦草本、地域特色等细分赛道,以供应链建设作为生存根基;存量品牌则需要持续打磨单店盈利模型,优化堂食外卖结构,通过上游原料直采实现成本管控。

Q&A
Q1:2026年新中式茶饮处在什么阶段?
A:进入成熟存量竞争期。2015–2018 初代崛起 → 2019–2023 万店/加盟狂奔 → 2024–2025 饱和洗牌 → 2026 以后比拼单店盈利、产品差异化和品牌文化。行业从“扩店就赚钱”变成“运营定生死”。
Q2:市场规模和增速怎么看?
A:2023 年约 2850 亿(近 20% 高增),2025–2030 年稳在 5%–6% 中低速,2030 后回落到 4%–5%,2033 年预计 5390 亿。国内门店见顶,后续增量靠下沉、客单价、健康化、出海四件事。
Q3:价格带和玩家格局是什么样?
A:三档分明——平价 8–12 元(46%):蜜雪、益禾堂,走加盟 + 下沉。中端 13–19 元(37%):古茗、茶百道,原叶 + 鲜果,竞争激烈。中高端 20–28 元(17%):霸王茶姬、喜茶,国潮 + 品牌调性。2026 平均客单价预计 19.2 元(2025 为 18.7),从“价格战”转“价值战”。
Q4:增长靠什么驱动?
A:五大驱动:①下沉市场渗透 ②产品升级(原叶/鲜果替代粉末)③场景拓宽(早餐/办公/夜宵)④出海(东南亚、中东)⑤零售化(瓶装茶、即饮、周边)。第二曲线靠“茶饮+烘焙/冰淇淋/文创/零售”。
Q5:单店赚钱难在哪?成本怎么拆?
A:典型成本:原料 35%–40%、房租 12%–18%、人力 15%–20%、包材 4%–7%、平台佣金 5%–9%、品牌管理费 3%–5%,净利率一般 8%–15%,大量店低于 8%。堂食到手率约 95%、毛利高;外卖有单量但被佣金+包材吃掉利润,所以头部都在做“提堂食、做私域、控外卖”。
Q6:行业最大痛点和投资启示是什么?
A:痛点:产品同质化(爆款周期 3–8 个月)、原料周期波动、外卖流量依赖、加盟食安风险、商圈饱和。
END
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