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国内券商CIO介绍系列-国投证券

wang 2026-09-21 行业资讯
国内券商CIO介绍系列-国投证券
国投证券作为国投集团旗下重要券商平台，由原安信证券更名而来，其信息技术体系经历了从风险处置类券商到市场化综合券商的完整转型过程，CIO作为内部成长起来的技术领军人物，深度推动了公司数字化转型与信创建设，是中上游券商科技建设的典型样本。本文整理了国投证券自正式设立CIO岗位以来的历任首席信息官，梳理其任职时间、从业经历、个人特点，以及从公开报道中提取到的履职业绩和工作思路，主要用于研究分析，仅供参考。

一、国投证券CIO任职整体概况

国投证券股份有限公司原名安信证券股份有限公司，成立于2006年8月，由中国证券投资者保护基金、深圳投资控股共同发起设立，成立初期先后以市场化方式收购了原广东证券、中国科技证券和中关村证券的证券类资产，总部设于深圳。2023年12月正式更名为国投证券，成为国家开发投资集团有限公司旗下国投资本的全资子公司。截至2025年末，公司总资产达3040.92亿元，归属于母公司股东的净资产548.64亿元，连续20年盈利，近5年4次获评AA级分类评价。
国投证券（含前身安信证券）信息技术条线的负责人长期由内部成长的技术干部担任。2022年12月，按照监管要求正式设立首席信息官岗位，截至2026年9月，仅有许彦冰一位正式任命的首席信息官，其同时也是公司高管层中唯一的女性成员。

二、现任正式CIO：许彦冰（2022年12月21日—至今）

（一）官方聘任时间线

2022年12月21日，经公司董事会审议，许彦冰正式担任首席信息官，为公司历史上首位正式董事会聘任的CIO；2024年12月，晋升公司副总经理，仍兼任首席信息官；2025年11月13日，当选公司职工董事。现任公司副总经理、职工董事、首席信息官、信息技术委员会主任。
在正式任CIO之前，许彦冰已在公司信息技术条线工作超过15年，从基层技术岗位逐步成长为技术负责人，是公司内部培养起来的科技领军人物。

（二）完整从业经历

许彦冰，女，1976年11月出生，中共党员，系统分析与集成专业硕士研究生（理学硕士），证券行业从业经验超过25年，是国内证券行业少有的女性科技高管。
其职业经历横跨南方证券、中关村证券、安信证券（国投证券）三个阶段：
南方证券阶段：职业生涯起点，担任电脑人员，负责营业部日常技术支持与系统运维，积累了对证券业务一线技术需求的直观理解。
中关村证券阶段：任信息技术部高级经理，参与证券交易系统开发与项目管理，涉足系统开发、数据分析、技术创新等多个技术方向。
安信证券/国投证券阶段：历任信息技术中心系统运行部经理、规划建设总监、总经理助理、总经理、信息技术总监、信息技术委员会主任兼科技管理部总经理，同时兼任国投证券资产管理有限公司首席信息官，是公司金融科技体系的核心奠基人。

（三）个人履职特点

结合公开报道及行业评价，许彦冰的个人特点可概括为三点：
一是从一线成长，技术功底扎实。从营业部电脑人员起步，经历了分业监管、行业风险处置、股权分置改革、多层次资本市场建设等多个行业发展阶段，对证券IT的稳定性、合规性与创新性有全面深刻的理解。行业评价其为"奔跑的IT女将"，是证券行业少有的女性科技领军人物。
二是业技融合，务实落地。坚持"业务为导向，体验优先，技术赋能"的原则，强调"业务的先进性决定技术的先进性"，不追求概念炒作，聚焦技术与核心业务的深度融合。
三是团队建设能力突出。带领IT团队从以运维为主的不足百人技术团队，发展为超过500人的科技研发型团队，团队规模扩大5倍以上，建立了完善的技术人才培养体系和工程师文化。

（四）CIO任期核心业绩

1. 构建高可用技术架构，保障系统稳定运行

主导设计并实施"两地三中心"高可用技术架构，实现核心交易系统的同城双活与异地灾备，连续多年信息系统安全运行率达99.9999%以上。建立监、管、控、营一体化运维管理体系和纵深信息安全技术体系，全面提升系统稳定性与安全性。

2. 打造自主可控零售业务技术平台

2015年起主导建设手机证券APP，实现技术完全自主可控。截至2023年，APP累计下载用户突破900万，99%的零售业务可在APP掌上营业厅完成，用户打开频次和逗留时间两项指标均排在行业前列，通过该平台实现的直播带货、行情分析工具等业务创收近1亿元。
围绕手机APP打造四大业务中台："聚安一站通"（业务办理）、互联网客服平台、投资社区平台、金融产品平台，以及用户中心和统一接入作为支撑，搭建了完整的零售业务数字化平台。

3. 推动智能投顾与智能客服落地

在券商行业内率先开发智能投顾产品"安信机器人"，利用AI技术为客户提供资产配置建议与智能理财服务。开发"小安"智能客服平台，依托庞大的机器人军团，实现7×24秒级服务响应，除客服和营销领域外，AI应用场景还触达投行、风控等领域。该项目获计算机用户协会云分会云鹰奖"最高成就奖"及第三届中央企业青年创新奖铜奖。

4. 建设云原生技术底座与数字化运营平台

2022年发布首个实现"平台化工程"的云原生技术底座"AX-PaaS平台产品"，整合DevOps流水线、容器编排和调度、服务治理、中间件服务和监控告警等能力。数字化运营平台于2019年上线，截至2023年已达接近1亿人次触达量，运营需求响应时间从"数天"降低至"几分钟"，大幅减少对产品、设计、研发资源的依赖。

5. 推进信创改造与技术自主可控

与华为等企业深入合作，从硬件到操作系统、数据库等软件，在核心交易系统改造方面进行兼容适配。构建"一云多芯"IT架构，兼容海光、鲲鹏等业界主流厂商服务器，支持X86&ARM异构算力同时部署。2025年在行业峰会上提出，通过云原生和私有云建设实现基础设施"去IOE"，通过"上云即信创"方式完成非交易类系统替代，同时将AI与大模型能力深度融入新系统构建，实现信创与智能化同步推进。

6. 强化科技投入与人才队伍建设

从2015年开始，公司科技人员人数实现翻倍增长，金融科技投入每年以近30%速度增长。2021年，公司IT投入占营业收入比例在行业内排名前10位，研发投入占比提升至60%。建立"壹周学"技术研讨机制、技术竞赛、"AX科技圈"公众号等工程师文化载体，通过传帮带快速提升新员工技术与业务能力。

（五）公开工作思路与思考

许彦冰在多次行业会议、公开演讲和文章中系统阐述了其对券商数字化转型的思考，核心观点如下：
关于业务与技术的关系：明确提出"业务的先进性决定技术的先进性"，"技术是一面镜子，映射业务、组织和流程"。强调券商数字化转型的基本原则是"业务为导向，体验优先，技术赋能"，"自始至终要回到商业逻辑上，回到业务和应用场景上"，反对脱离业务实际的盲目技术投入。
关于数字化转型的方法论：总结提出"战略优先、规划先行、一致行动、敏捷迭代"的16字方针。将全面数字化转型归结为两个"改造"：一是改造"人"，将产品经理"内嵌"到业务部门，发起"跃迁计划"数字化人才培养项目，实现业务与IT"超融合"；二是改造系统工具，共同画好业务和IT的"图纸"，持续打造平台化能力。
关于行业发展趋势：提出科技变革下证券行业的五大发展趋势——资本化、机构化、差异化、科技化、国际化。判断"以往普遍依赖牌照'一招鲜吃遍天'的模式行不通了，未来券商间的分化和差异化特征会越发明显"。
关于CIO角色定位：认为金融机构中CIO的角色是复杂而综合的，不但要实现技术的先进性，也要共同助推业务先进性。强调"科技只是手段，业务才是核心"，坚持"战略上高大上，战术上小快灵"的务实原则。
关于大模型安全：2025年在《交易技术前沿》发表《大模型在证券行业应用中的安全问题探索与实践》，系统探讨大模型在证券行业落地过程中的安全风险与治理路径，强调AI应用必须在合规安全框架下推进。
关于数字化转型的长期性：认为"数字化转型是一场没有终点的运动，必须持续的投入，才能逐步见到效果"。提出"十四五"期间三大目标：实现数据智能、革新核心交易系统、应用上云。

三、总结与分析

国投证券CIO岗位虽然正式设立较晚（2022年底），但信息技术条线的建设已有十余年历史。许彦冰作为公司内部成长起来的科技负责人，从营业部电脑人员起步，经历了公司从风险处置类券商到市场化综合券商的完整转型过程，主导完成了零售业务线上化、业务中台建设、云原生技术底座搭建、信创改造等一系列关键工程。
其履职特点可以概括为"内部成长、务实落地、业技融合"。与外部空降的CIO不同，许彦冰对公司业务和技术体系极为熟悉，技术战略具备极强的连续性；同时其坚持业务导向的技术理念，避免了很多券商常见的"为技术而技术"的误区。
从行业视角看，国投证券的科技建设路径是中上游券商的典型样本：从2015年手机APP起步，到2021年全面数字化转型，再到2025年信创与AI同步推进，节奏稳健、投入持续。许彦冰作为女性科技高管，在男性主导的证券IT领域深耕二十余年并成长为公司副总经理，也反映了证券行业对技术管理人才的多元化、专业化需求趋势。
说明：本文信息汇总于2026年9月前各类媒体报道、公司公告及公开演讲，仅供参考，若后续有人事调整，以公司官方公告为准。如有信息错漏，可及时留言反馈。

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