某券商分公司空降领导，结果他每周到岗不足两次，白天睡大觉，凌晨才拉班子聊方案；不跑业务不碰基层，却沉迷改标点、编手册、出考题。管理更是离谱：员工加班、生病请假、回复消息慢都被扣钱，三个月逼走半数业务岗；开会脏话连篇，定好的会议能从早拖到下午，全员陪耗。这种只搞形式、不重业务的管理方式，让整个团队苦不堪言！！