一小伙伴投稿，

他们券商最近一年，公司裁员就一直没停过。有本事的人自己先走了，躺平的那些也被送走，剩下的人个个被当三个人用。活越堆越多，加班加到半夜，员工跟领导吵架都成了家常便饭。

事情是这样的，他们部门原来三个人，现在全走光了，就剩他一个，从写报告、盯行情，到打扫卫生、关窗户，事无巨细全落在他头上。昨天早上，领导一进门就冲他问：“昨晚让你整的数据呢？不知道我今早汇报要用啊？”

这个小周本来昨晚就熬到九点多，一听这话直接就炸了：“对，我加班在玩，做不出来。你干脆把我开了吧，我正等着拿补偿走人，这活儿谁爱干谁干！”

领导当场哑火。他心里清楚，现在开了小周，活全得自己扛。小周手里攥着核心业务，整个部门就他最熟，他一走，活根本没人接，整个团队都得停摆。

办公室里空了一大半，小周一个人对着一堆干不完的活。气是出了，可班还得加，报告还得交。现在公司里像他这样“边骂边干”的人越来越多——活太多、人太少，不吼两句发泄一下，真的撑不下去。

当然领导也有难处。知道人手紧，压力大，可上面不开口，他也不敢招人。每个人都在超载运转，整个部门像一根绷到极限的弦。可这样硬撑，真能把公司从泥潭里拉出来吗？看看那些没人接的话、推不动的项目、越做越糙的报告……弦要是断了，怕是连补救的机会都没了。