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某头部券商研发北斗定位员工打卡系统:精确到你在工位、会议室还是厕所!网友:“客户拜访轨迹这个功能绝了……”

wang 2026-02-27 行业资讯
某头部券商研发北斗定位员工打卡系统:精确到你在工位、会议室还是厕所!网友:“客户拜访轨迹这个功能绝了……”

近日,一则关于“某头部券商自主研发北斗定位打卡系统”的爆料在金融圈刷屏。

失业君小编 Ono Kosuki | 公共图库图

据称,这套系统不仅能精确追踪员工位于工位、会议室还是厕所,还在规划防虚拟定位、多设备追踪、人脸活体识别乃至客户拜访轨迹等“进阶功能”。

领导那句“管不住你想跳槽的心,但能锁死你的腿”,更是将技术霸权的傲慢展现得淋漓尽致。

这并非孤立的极端个案,而是金融行业尤其是券商领域在“合规”大旗下,一场愈演愈烈的监控技术军备竞赛的缩影。当合规的边界无限扩张,当管理的逻辑异化为全方位监视,我们不得不追问:技术究竟是在守护底线,还是在制造一座透明的“电子监狱”?

券商之所以对员工行为管理“卷”到极致,确实有其特殊的行业背景。证券从业人员违规炒股、利益输送等问题屡禁不止,监管层近年来的罚单密度与力度持续升级,对券商内部控制提出了极高要求。

据报道,中证协曾分享多家券商在员工投资行为管理上的“打法”,包括多平台数据联动、交易行为趋同分析、知识图谱系统建设等。甚至有券商因“未建立员工违规买卖股票监测系统”而被监管警示。

在这样的大环境下,利用科技手段加强管理本无可厚非。问题是,当管理从“交易行为监控”外溢到“肉身位置监控”,从“合规监测”蔓延到“如厕追踪”,工具理性就已经越过了合理边界。北斗定位系统的本质,是将重器降维成“电子镣铐”,用军工级的精度来消解员工最后一点物理隐私。

这套系统的荒诞之处,在于它对人的“物化”。领导那句“锁死你的腿”,道破了管理的真实目的——我不在乎你的职业忠诚如何产生,只在乎你的物理躯体是否被禁锢在工位方圆之内。

当后台能精确识别员工是在会议室开会还是在厕所“摸鱼”,职场关系便被异化为“监视者”与“被监视者”的对立。

有券商此前曾因“全国开摄像头”培训,像小学老师一样盯着屏幕点名而引发员工吐槽;另有资管公司员工因被指“旷工、虚假考勤”而与公司爆发激烈冲突,甚至出现员工私自安装摄像头反制公司的荒诞戏码。

这些案例共同勾勒出一幅令人窒息的图景:信任已然消亡,取而代之的是技术加持下的全面战争。

更值得警惕的是技术演进的“无界性”。爆料中提到的“多设备追踪”“人脸活体识别”,意味着即便你揣两部手机、用AI换脸软件,也无法逃脱系统的“天眼”。技术的迭代正在单向剥夺员工的博弈能力,让“隐私”成为一个彻底过时的词汇。

失业君小编观察认为,这种极端监控的背后,折射出的是管理的深度惰性。真正的管理应当激发内驱力,而非依靠物理压迫;合规的核心在于思想防线,而非物理囚禁。如果管理者只能通过看员工是否在工位、上厕所多久来判断其价值,这本身就是对管理能力的嘲讽。

更何况,这种操作游走在法律边缘。我国《民法典》明确规定,自然人享有隐私权,包括“私人生活安宁”和“不愿为他人知晓的私密空间”。虽然办公场所不属于完全私密领域,但全天候、高精度、具备识别能力的定位追踪,以及对员工如厕等私密行为的“凝视”,已涉嫌侵犯个人信息与人格尊严。有评论一针见血地指出:“自查自纠”可以有,但监控员工不能无边界 。

不可否认,金融行业需要合规,需要防范道德风险。但合规不能成为技术无限扩张的挡箭牌,效率也不能建立在尊严的废墟上。当券商用北斗定位锁住员工的腿时,它同时也在锁住员工的归属感与创造力;当它用活体识别验证每一张脸时,它也在验证自己究竟是否配得上“现代企业”这四个字。

真正的数字化转型,应当是用技术赋能人,而不是用技术围剿人。如果有一天,员工需要靠“反监控软件”和“防定位设备”来保卫自己上厕所的权利,那这个行业需要反思的,恐怕不只是技术本身,而是那个把人当作“资产”而非“人”的时代,是否该画上句号了。

网友热议

@pennyZhao(IP沪):
领导原话真的笑死——‘锁死你的腿’,下一步是不是要研发电子项圈了?建议直接和宠物定位器品牌联名。
@张黄条008(IP鄂):
防虚拟定位、防多设备、人脸活体识别…这哪是考勤系统,分明是越狱监控系统吧?员工是什么高危犯罪分子吗?
@超人版杨家将(IP苏):合规管理我懂,但精确到‘厕所几分钟’是不是有点过了?
@forgive88(IP鲁):
客户拜访轨迹这个功能绝了,见完客户喝杯咖啡都要被约谈,销售岗直接变身送外卖的,全程路线最优解。
@Jaydy黄(IP渝):
管理靠技术围堵,说明压根没想明白怎么激发员工自驱力。这么牛的技术团队,干点啥不好?
@Raindrop123(IPHK):
客户拜访见完人想找个地方写纪要?不行!必须立刻回公司打卡,否则算旷工。这波操作,客户都得心疼。
最后一条,您已摸鱼,请速回工位……

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