2026年的金融业现实的切片：

券商撤点裁员风暴席卷，银行降薪潮也在淹没柜员客户经理，保险艰难增效，只有资管却踩着风口狂揽财富。同一个行业赛道，有人挣扎沉沦，有人乘风破浪。这场撕裂般的冰火分化，正在重写无数金融人的饭碗命运。

券商裁员风暴：从抢项目到抢饭碗

券商裁员早已不是新闻。

2025年至今，从顶级投行到中小券商，裁员名单越来越长。

某投行部一从业人员亲历了这场残酷落差：2023年我们部门一口气招了20多个新人，如今只剩8个人还在硬撑。他所在的团队专攻中小企业IPO，注册制改革后优质项目全涌向头部券商，中小机构彻底沦为陪跑者。

以前是抢项目，现在是抢饭碗。同事刚做完一个项目，转身就被通知优化，理由冰冷刺骨：后续没项目储备，养不起闲人。

裁员风暴已从后台烧向业务前线：

投行成重灾区：IPO停滞、再融资冻结，半年不开张的团队比比皆是；

营业部批量关门：深圳某券商营业部两年前30多人，如今只剩12人，其中6人还是兼职理财经理。

佣金跌破成本线，理财也不好卖，老人扛不住考核走人，新人来了就跑。

结构性裁员蔓延：连前台业务岗都人人自危，结构性裁员已成新常态——没有核心价值的人，随时可能被踢出局。

对比撕裂：银行降薪、保险挣扎、资管狂欢

当券商人在裁员阴影下煎熬时，其他金融分支同样水深火热：

银行降薪刀刀见肉：城商行客户经理王芳月薪从1.2万暴跌至不足5000元，“高管年薪砍80%，中层腰斩，基层绩效缩水60%！”背后是房贷坏账飙升（地方银行不良率冲上20%）、净息差跌穿地板；

保险艰难增效：告别人海战术，分红险扛起大旗（结算收益3%-4%），银保渠道放开网点限制，但短期新单增速放缓；

资管逆势躺赢：公募基金经理赵宇管理的产品规模一年暴涨4倍，年终奖翻三倍！居民财富逃离楼市涌入资管产品，28万亿银行理财资金疯狂搬家，AI投研效率飙升500%……

券商人出路何在？要么进化，要么淘汰！

券商寒冬的背后，是注册制深化带来的行业大洗牌——资源向头部集中，中小机构被迫退出。幸存者的游戏规则已然改变：

1. 投行精英：必须手握稀缺牌照资源或深耕细分赛道（如专精特新IPO）

2. 营业部老兵：要么转型财富顾问绑定高净值客户，要么被互联网券商碾碎

3. 全员必修课：AI工具熟练度、产业研究深度、合规风控意识——缺一不可。

金融业的终极预言：分化不可逆，价值定生死

券商裁员潮撕开了金融业最后的遮羞布：没有永恒的“金饭碗”，只有永恒的价值创造。

当资管巨头靠着AI策略和居民财富迁徙躺赚百亿，当银行客户经理沦为全能销售员，当保险代理人拼命推销分红险——这场分化的本质，是市场在用脚投票：谁能精准匹配实体经济需求、谁能高效优化资源配置，谁就能活到最后。

金融人如何自救？

券商从业者：死磕产业研究能力，拥抱注册制规则，远离低效内卷；

银行职员：转型综合金融服务专家，别再做单一指标的工具人；

所有人警惕：AI替代浪潮已至，重复性岗位首当其冲！

券商裁员风暴只是序幕。

金融业这场残酷分化终将筛出两类人：

一类是被浪潮吞没的螺丝钉，

一类是驾驭风浪的掌舵者。

当资管新贵开着新车驶向下一个风口时，

留给券商人的时间窗口正在关闭——

要么长出翅膀，要么坠入深渊。

记住： 

金融的本质从未改变——服务实体、优化配置。谁能扎根于此创造价值，谁就能穿越周期，等到春天。