2025年，证券行业一幅“冰与火”的人才图景清晰展开：一边是投资顾问（投顾）队伍年内猛增超5700人，总数逼近9万；另一边是证券经纪人锐减近4800人，两年内规模几近腰斩。这一增一减，绝非偶然，而是行业告别草莽时代、向财富管理深度转型的必然阵痛。

变化的核心驱动力在于“赚钱逻辑”的根本颠覆。 传统经纪人依赖的通道佣金率持续下滑，已从千三时代跌至万分之一点八左右，赖以生存的土壤日益贫瘠。与此同时，居民财富管理需求井喷，从“买产品”升级为“要配置、要陪伴”。AI技术的赋能与监管对合规的强化，共同加速了这场新陈代谢：智能化替代简单重复劳动，专业化服务则变得不可或缺。

展望未来，这场人才结构调整远未结束，并将呈现三大趋势：
1. 能力重构：投顾的核心能力从销售转向资产配置、客户陪伴与AI工具协同，单纯的信息搬运工价值归零。
2. 模式进化：服务模式将从“建议型”向代表更高信任的 “全权委托”管理型深化。
3. 价值分化：行业分层加剧，顶尖投顾凭借处理复杂需求和人性化服务的能力成为核心资产，而基础岗位将持续收缩。

最终，这场静默的人才革命揭示了一个崭新法则：在资本市场，流量的价值正在让位于专业与信任的价值。未来，能真正守护并增值客户财富的“财富架构师”，将成为这个时代最稀缺的资源。