最近，某券商一位从业人员投稿，他们公司开会四部曲

你以为在听战略？不，那是老板的奖金说明书！

1、画大饼，

领导一上台，满嘴行业革命、改变世界，PPT闪得人眼晕。字字句句都在说我们要引领人类金融史——结果你细品，全是为他自己年底多拿几百万奖金找的华丽借口。你热血沸腾？别急，那只是他KPI的燃料。

2、KPI压顶，

话锋一转，空气突然凝固。什么“末位淘汰”“强制分布”，指标高得像珠穆朗玛峰。你每天加班到凌晨，他拿着计算器微笑：“这个月人均效能又涨了5%！”——呵，原来你掉的头发、熬干的肝，都变成了他财报里的漂亮数字。这不是考核，是屠宰场流水线进度表！

3、表扬大会？

台上红光满面念名单，优秀标兵们昂首挺胸。你仔细一看：张三天天给领导拎包端茶，李四半夜发60秒语音汇报琐事，所谓业绩？不过是马屁拍得响、小报告打得勤。领导高举奖杯喊“向榜样学习”——翻译过来：“学会跪着挣钱，我就给你糖吃！”

4、散会即破产

领导夹着公文包潇洒离场，留你在会议室窒息，PPT残渣还飘在屏幕上，你脑子里只剩一串数字：房贷、补习班、信用卡账单。刚才的热血、恐惧、嫉妒，全发酵成焦虑。热闹散尽，只剩你一人扛着形式主义的大山。

券商开会真相：

吹牛B = 老板的年终奖PPT

吓唬人 = 把你骨头磨成粉的利润表

表扬舔 = 鼓励全员变戏精

散会 = 剥削结束，焦虑开始